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钣金车间6S管理培训。钣金加工是钣金技术职员需要把握的枢纽技术,也是钣金制品成形的重要工序。钣金加工是包括传统的切割下料、冲裁加工、弯压成形等方法及工艺参数,又包括各种冷冲压模具结构及工艺参数、各种设备工作原理及操纵方法,还包括新冲压技术及新工艺。零件金属板材加工就叫钣金加工。那钣金车间6S管理培训该如何做呢?
钣金车间6S管理培训意义:
良好的作环境能够使员工心情更加的愉悦,而且员工会有一种保护工作环境干净的责任感,增强员工工作的积极性,使劳动关系更加和谐。而工作设备等摆放有序、员工按照程序操作,这样更能够提高工作的生产效率。
2、6S管理能够获得更高的质量保证
品质是一个公司的名片,品质是很重要的。6S管理能够让员工养成做事认真严谨的习惯,这样使得产品的返修率会大大的降低,从而提高产品的质量。
3、6S管理能够安全保障
良好的6S管理能够是物料摆放整齐,不随意占用通道空间资源,从而保证通道畅通减少安全事故的发生。而且6S管理提高了员工的安全意识,使安全隐患降到很低。
钣金车间6S管理培训内容:
钣金车间6S管理培训-整理(SEIRI)——将工作现场的所有物品区分为有用品和无用品,除了有用的留下来,其它的都清理掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,保持清爽的工作环境。
钣金车间6S管理培训-整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。
钣金车间6S管理培训-清扫(SEISOU)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽,创造良好的工作环境。目的:稳定品质,减少工业伤害。
钣金车间6S管理培训-清洁(SEIKETSU)——将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境处在整洁美观的状态。目的:创造明朗现场,维持上述3S推行成果。
钣金车间6S管理培训-素养(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。 目的:促进良好行为习惯的形成,培养遵守规则的员工,发扬团队精神。
钣金车间6S管理培训-安全(SAFETY)——重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。 目的:建立及维护安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。
以上就是对钣金车间6S管理培训的相关介绍了,要知道6S管理咨询是企业的管理基础,是推进精益生产的基石。越来越多的企业重视6S管理咨询,6S管理咨询不仅能提高办公和工作环境,还能提高工作效率,提高产品质量,是精益生产的前提。6S管理咨询是一种基本的生产管理方式,对很多工厂来说,先进的管理方法产生的效果并不大,往往基础管理方式会带来很大的变化。
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