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什么是仓库5S管理培训？5S管理是一种组织环境和员工行为的管理方法，它包括五个步骤：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、标准化（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）。这些步骤有助于提高现场效率和生产质量，并且帮助企业创造更好的工作环境。
仓库5S管理培训意义：
1．5S管理保障企业安全生产
5S管理中的整理、整顿、清扫，必须做到储存明确，东西摆在定位上物归原位，工作场所内都应保持宽敞、明亮，通道随时都是畅通的，地上不能摆设不该放置的东西，工厂有条不紊，意外事件的发生自然就会相应地大为减少，当然安全就会有了保障。
2．5S管理降低生产成本
5S管理强调的是降低生产成本。一个企业通过实行或推行5S，它就能极大地减少人员、设备、场所、时间等这几个方面的浪费，从而降低生产成本。
3．5S管理改善员工的精神面貌，使组织活力化
5S管理可以明显地改善员工的精神面貌，使组织焕发一种强大的活力。员工都有尊严和成就感，对自己的工作尽心尽力，并带动改善意识形态。
4．5S管理缩短作业周期，确保交货
推动 5S，通过实施整理、整顿、清扫、清洁来实现标准的管理，企业的管理就会一目了然，使异常的现象很明显化，人员、设备、时间就不会造成浪费。企业生产能相应地非常顺畅，作业效率必然就会提高，作业周期必然相应地缩短，确保交货日期万无一失了。
仓库5S管理培训步骤：
步骤1：成立推行5S管理组织；
步骤2：拟定推行5S管理的方针及5S管理目标；
步骤3：拟定5S工作计划及5S实施方法；
步骤4：对员工进行5S教育；
步骤5：5S管理活动前的宣传造势；
步骤6：全面实施5S管理；
步骤7：5S管理活动的评比办法确定；
步骤8：查核5S项目；
步骤9：5S管理的评比及奖惩；
步骤10：检讨与修正；
步骤11：把5S管理纳入定期管理活动中。
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