仓管员如何做好仓库的5S管理?

2022-08-16

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仓管员如何做好仓库的5S管理?往往很多企业在实施5S管理的时候，常常仓库的管理不到位，仓库也慢慢的就形成了5S管理的重灾区，仓库做为企业的重要管理之一，如果仓库做不好的话，会造成各种资金、人力、搬运等各种浪费，那想要管理好仓库，仓库员占领的主导地位，那么仓库员如何做好仓库管理呢？我们一起来看看吧？

仓库5S管理内容：

1、仓库5S管理整理：在仓库中要区分要与不要的物品，现场只保留需要的物品。

2、仓库5S管理整顿：仓库中的必需品要按照规定的定位来摆放物品，物品要明确标记。

3、仓库5S管理清扫：仓库中要清楚现场的脏污、清除仓库中存在的物料垃圾。

4、仓库5S管理清洁：将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化，维持其成果。

5、仓库5S管理素养：人人都按5S管理的规章制度操作、依规行事，养成良好的习惯，使每个人都成为有教养的人。

仓库员的职责：

1、服从领导安排，遵守公司和仓库各项规章制度；

2、负责仓库日常收、发、存管理工作；

精卓仓库5S管理现场

3、对照生产领料出库单，按照先进先出原则发料；

4、按照采购入库通知单的数量进行收料；

5、物料进入仓库管理，负责库位的筹划与正确合理的摆放；

6、仓库的安全工作和原材料及成品保管工作等。

仓库5S管理的内容：

（一）办公室5S管理-桌面位置摆放规范

精卓5S管理

（二）办公室5S管理-办公桌抽屉整理规范

（三）办公室5S管理-制度检查表

（四）办公室5S管理-办公区工作纪律规定

（五）办公室5S管理-办公区域环境卫生管理

以上就是对5S管理的介绍了，主要是针对制造业在生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应活动。根据企业进一步发展的需要，有的企业在5S的基础上增加了安全，形成了“6S”；所以现在你会发现企业不是在实施5S管理就是在实施5S管理的路上。

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