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什么是仓库6S管理的三定原则?

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什么是仓库6S管理的三定原则?

2023-06-14

什么是仓库6S管理三定原则?6S管理是一个系统的管理方法,不仅仅是做好卫生工作,进行大扫除,而是应用各种技巧,建立管理体系保证管理方法的实行,达到提高员工素质目的,使员工革除马虎之心,养成良好的习惯。


6S管理三定原则


定点(定置):规定现场所有物品放置到合适的位置。


定容(定物):对现场物品放置到固定容器、区域内等,并进行标识。


定量:核定区域堆放物品的数量。


6S管理三定原则方案:


① 按照“三定”原则进行彻底整理,根据使用频率、确定现场摆放物品的种类;


② 一线员工参与确认现场物品摆放位置,使物品摆放更契合生产实际;


③ 设计物料数量上下限时,严格明确物料摆放数量,当现场物料超过数量,无法定制摆放时,将多余物料放置于暂存区,查找形成异常的原因,减少此类事情的发生;


④ 标志明确,方便实用,确保物品与标识一致,定期检查,不断改善,形成习惯。


仓库6S现场管理


仓库6S三定管理培训原则:


定位内容:


材料及成品以分区、分架、分层来区分;


设置仓库总看板,使相关人员对现状的把握能一目了然;


搬运工于定位,减少寻找时间;


严守仓库的门禁和发放时间。


定量内容:


相同的物品,在包装方式和数量上应尽量一致;


设定标准的量来取量;


设定高限量基准。


定容内容:


各种材料、成品的规格不一,要有不同的容器来装载,大小不一的容器不仅显得不整齐,同时也是浪费空间,容器的规格选择也须考虑搬动的方便。


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