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6S管理在陶瓷工艺生产过程中的应用

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6S管理在陶瓷工艺生产过程中的应用

2022-11-28

6S管理在陶瓷工艺生产过程中的应用。6S管理作为现代企业管理的一种基础方法,6S管理能够帮助企业建立安全、舒适、明亮的工作环境,培养和提升员工的工作技能和工作习惯,引导并确保所有员工都充满热情地发现并降低损失,从而构筑全员参与的文化氛围,那6S管理在陶瓷工艺生产过程中的应用是如何做的呢?


6S管理在陶瓷工艺生产过程中的应用:


陶瓷行业推行6S管理步骤


1.决策--誓师大会


⒉.组织--文件"学习"、推委会、推行办、推行小组成立,各级部门周三下班前各小组名单报推行


3.制订方针、目标--6S方针是规范现场现物,提高全员素质,需作标识牌,在车间悬挂。


4.制定6S管理制度,明确各部门在6S工作中的权、责。


5.日常6S工作的监督、检查及效果评比。


陶瓷行业6S管理方法:


一、6S现场管理精益管理推行的三部曲


(1)外行看热闹,建立正确的意识:地、物明朗有序,管理状态清清楚楚


(2)内行看门道,明确岗位规范:运作流程明确,监控点得以控制


6S管理


二、6S现场管理建立明确的责任链


(1)创建人人有事做,事事有人管的氛围,落实一人一物一事的管理的法则,明确人、事、物的责任


(2)分工明确是为了更好的合作


三、公司如何形成有效的生产管理网络


(1)让主管主动担负起推行的职责的方法


(2)如何让牵头人员有效的运作


(3)让员工对问题具有共识


四、计划的制定和实施


(1)方针、目标、实施内容的制定


(2)主题活动的设定和开展


(3)活动水准的评估方法


(4)主题活动的设定和开展


五、6S现场管理各项内容的推行要点


抓住活动的要点和精髓,才能取得真正的功效,达到事半功倍


六、目视生产管理和看板生产管理


(1)将希望管理的项目(信息)做到众人皆知,一目了然


(2)现场、工装、库房目视管理实例的说明


(3)目视生产管理和看板生产管理的实施要领


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