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陶瓷行业6S管理制度。都知道6S管理可以强化基础管理、提升员工素质及企业形象、加强企业竞争力；营造出整洁、舒适的工作环境；使得设备保持清洁、员工文明进取、企业健康发展；并且6S管理应用于各个行业，那么陶瓷行业6S管理制度是怎样的呢？下面我们一起来看看吧？
陶瓷制造业面临的困境：
1、产业结构不合理
2、产品附加价值不高
3、能源消耗大,污染严重
4、陶瓷制造企业处于产业价值链的低端，利润低。
5、赋税重，虽然国家一直在调整这方面的政策，但毫无疑问现在的赋税依然很重，
6、灰色地带被压缩甚至封堵，其实灰色地带是很多中小型制造业的主要利润来源（这块不细说），
7、大市场环境因素，制造业是一个产业链，任何一个环节顶不住了，就会造成整个产业链的影响。
一、目的：为了营造一个干净、整洁、舒适、合理、安全的工作场所和空间环境；强化公司基础管理，提升经营形象和员工综合素质，特制定本制度。
二、适用范围：本规定适用于公司全体员工。
陶瓷行业6S管理内容：
1、整理：将工作场所中任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的彻底清除，腾出空间。
目的：（1）腾出空间；（2）防止误用、误送；（3）塑造清爽的工作场所；
2、整顿：必要的东西分类按规定的位置摆放整齐，加以标识，以便在需要时立即找到。
目的：（1）清除“寻找”的浪费；（2）工作场所清除明了；（3）整齐的工作环境；（4）清除过多的积压物品；
3、清扫：清除工作场所的脏污，并防止脏污的发生，保持工作环境的干净明丽
目的：（1）保持令人心情愉快的干净环境；（2）减少脏污对品质的影响；（3）减少工业伤害事故
4、清洁：将以上3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持。
目的：维持上面的3S成果；
5、素养：人人养成好习惯，依规定行事、培养积极进取精神。
目的：培养具有良好习惯，遵守规则的员工，营造团队精神。
6、安全：养成良好的安全防范意识，减少和杜绝安全事故和人身伤亡事件。
目的：确保生产现场处于安全状态，设备运转正常。
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