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车间5S培训辅导

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车间5S培训辅导

2023-08-09

车间5S培训辅导5S管理内容是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKEISU)、素养(SHITSUKE)。5S是由这5个日文单词的罗马拼音的第一个字母S而构成的。开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动,简称为5S活动。


车间5S管理辅导培训:


步骤1:成立推行组织;


步骤2:拟定推行方针及目标;


步骤3:拟定工作计划及实施方法;


步骤4:教育;


步骤5:活动前的宣传造势;


步骤6:实施;


步骤7:活动评比办法确定;


步骤8:查核;


步骤9:评比及奖惩;


步骤10:检讨与修正;


步骤11:纳入定期管理活动中。


5S管理现场


车间5S辅导培训效果:


5S管理-整理(SEIRI):将现场需要的东西与不需要的东西分开,把不必要的东西处理掉。如撤去不需要的设备、管线、工具、模型和个人物品等。


5S管理-整顿(SEITON):把要用的东西,根据使用频度分别放置,使常用的东西能及时、准确地取出,保持必要时马上能使用的状态和谁都能了解的状态。如放置场所与通道的标志、放置物品及其管理者的标志等。


5S管理-清扫(SEISO):去除现场的脏物、垃圾、污点,经常清扫、检查,形成制度,采取根治污物的对策。如彻底改善设备漏水、漏油、漏气以及易落下灰尘等状况。


5S管理-清洁(SEIKETSU):企业、现场、岗位、设备时时保持干净状态,保持环境卫生。如定期进行卫生、安全检查,采取防止污染、噪声和震动的对策,使现场明亮化。


5S管理-素养(SHITSUKE):要加强修养,美化身心,做到心灵美、行为美。人人养成良好的习惯,自觉遵守和执行各种规章制度和标准。


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