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现场6S管理培训具体内容？6S管理是一种旨在改善工作环境的结构化方法，它是一种简单而高效的技术，可以改善工作场所的组织。6S管理还是一项高度参与性的活动，它改善了工作环境的质量和交付给客户的服务组件。那么6S管理培训的内容有哪些呢？
现场6S管理培训内容：
一、6S管理-整理（Seiri）
整理是指对工作现场进行分类，将不必要的物品和设备清理出去，保持工作现场的整洁和清爽。整理的目的是使工作现场变得更加简洁、清晰，能够有效地提高工作效率。
二、6S管理-整顿（Seiton）
整顿是指对工作现场进行排序，将工作现场的物品和设备有序地排列，以便于管理和使用。整顿的目的是使工作现场更加规范、有序，能够有效地提高工作效率。
三、6S管理-清洁（Seiso）
清洁是指对工作现场进行清洁和消毒，以保持工作现场的卫生和整洁。清洁的目的是使工作现场更加清洁、卫生，能够有效地提高工作效率。
四、6S管理-清扫（Seiketsu）
清扫是指对工作现场进行整理、整顿、清洁的常态化管理，保持工作现场长期保持清洁和整洁。清扫的目的是使工作现场长期保持清洁、整洁，能够有效地提高工作效率。
五、6S管理-素养（Shitsuke）
每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。 促进良好行为习惯的形成，培养遵守规则的员工，发扬团队精神。
六、6S管理-安全（Security）
重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。 目的：建立及维护安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。
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