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现场6S管理内容有哪些?6S管理是规范现场、提高素养的简单有效的管理模式。6S管理不仅可以引领企业进入一个全新的管理境界,还可以帮助员工培养自己的环境教育和行为习惯,从而使员工成为有责任感的自我管理者。
现场6S管理培训内容:
6S管理-整理( SEIRI )-- 要与不要,一留一弃;将作业场地的一切物品划分为必须和都没有必需的, 除了必须的留下, 别的的都清除掉。 目的:腾出来空间, 空间灵活的使用, 避免误用,打造清爽的作业场所。
6S管理-整顿( SEITON )-- 科学合理布局, 拿取快捷方便; 把留下的必需用的物品依规定位置摆放, 并摆放整齐有序予以标识。目的:作业场地一目了然,清除寻找物品的时间,整整 齐齐的工作环境,清除过多的积压物品。
6S管理-清扫( SEISO )-- 清除垃圾,美化环境;将作业场地内看得见与看不见的区域打扫干净,保证作业场所干净、亮丽的环境。目的:稳定品质,减少工业生产伤害。
6S管理-清洁( SEIKETSU )-- 构建制度,贯彻到底;时常保证环境外在美观的状态。目的: 造就明朗现场,维系上面 3S 成果。
6S管理-安全( SECURITY )-- 安全操作,生命第一;高度重视人员安全知识教育,每时每刻都有安全至上观念,防范于未然。 目的:构建起安全生产的环境,所有的作业应构建在安全的前提条件下。
6S管理-素养( SHITSUKE )-- 养成习惯,以人为本;每个成员塑造良好的习惯,并遵守规则做事,塑造积极主动的精神(也称习惯性)。目的:塑造有好习惯、遵守规则的员工,塑造团队精神。
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