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车间6S管理的技巧有哪些内容?6S管理作为现代企业中行之有效的一种现场管理理念和方法，被越来越多企业引进和推行，对改善工作环境、提高员工素养、提高工作效率、提高产品质量等方面起到很大的推动作用。
车间6S管理培训技巧：
一、6S管理-整理
1、通道畅通、整洁。
2、工作场所的设备、物料堆放整齐，不放置不必要的东西。
3、办公桌上、抽屉内办公物品归类放置整齐。
二、6S管理-整顿
1、机器设备定期保养并有设备保养卡，摆放整齐，处于很佳状态。
2、工具定位放置，定期保养。
3、零部件定位摆放，有统一标识，一目了然。
三、6S管理-清扫
1、保持通道干净、作业场所东西存放整齐，地面无任何杂物
2、办公桌、工作台面以及四周环境整洁。
四、6S管理-清洁
1、通道作业台划分清楚，通道顺畅。
2、每天上、下班前5分钟做“6S”工作。
3、对不符合的情况及时纠正。
五、6S管理-素养
1、员工戴厂牌。
2、穿厂服且清洁得体，仪容整齐大方。
3、员工言谈举止文明有礼，对人热情大方。
六、6S管理-安全
1、重点危险区域有安全警示牌。
2、遵守安全操作规程，保障生产正常进行，不损坏公物。
3、班前不酗酒，不在禁烟区内吸烟。
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