什么是车间TPM八色八定管理

什么是车间TPM八色八定管理。车车间做好八色管理是为了增大外环卫生区域及设备维修区域管理的透明度，实现目视化管理，对外环卫生区域、设备检修维护区域采取定界方法。用不同颜色代表不同工段班组负责区域，从而用八种颜色明确了区域之间的边界。那什么是车间的八色吧定管理呢？如下：

TPM八色管理：

用红色代表甲班11#炉机台的设备承担区域和卫生承担区域；

用蓝色代表乙班12#炉机台和南大沟的设备承担区域及卫生承担区域；

用紫色代表丙班13#炉机台和转运站集中操作室等设备及卫生承担区域；

用绿色代表丁班14#炉机台和北大沟的设备及卫生承担区域。

用橙色代表机车班承担的设备、厂房及卫生承担区域；

用黄色代表电工班承担的设备、变电所、厂房及卫生承担区域；

用桔红色代表调瓦承担的设备、库房及卫生承担区域；

用灰色代表焦筛班11-14号焦炉机台的设备、马路及卫生承担区域。

TPM八定管理内容：

一、TPM管理定区域

为切实推进车间TPM工作，增大外环卫生区域及设备维修区域管理的透明度，实现目视化管理，对外环卫生区域、设备检修维护区域采取定界方法。

二、TPM管理定设备

良好运行的设备是车间赖以维持生产的基础，为了提高设备综合效率，按照“台台有人管，人人有专责”的管理思路，把各区域内的设备机台具体划分到工段、班组，落实到人头。

三、TPM管理定系统

确定车间TPM管理推进系统。

四、TPM管理定工作内容

所谓工作内容就是在岗人员对其所负责的设备机台每日必须进行的工作。

五、TPM管理定点检人

建立设备机台的自主维修体系，严格从人的观点、技术、追求三个要素来把关，确定各设备机台的点检负责人，确定各区域的点检负责人，确立全系统的点检负责人，并严格按照规定的时间、方法和要求进行点检作业。

六、TPM管理定标准

1、定区域卫生标准；

2、定设备机台标准；

七、TPM管理定制度

1、设备点检管理制度是设备工作中的一项基本责任制度，正确掌握设备技术状况，实行有效的计划维修、维护和改善设备工作性能，预防事故发生，减少停机时间延长机件寿命，降低维修费用保证正常生产。

八、TPM管理定考核

1、考核原则：主要对职工在工作业绩、工作能力、工作态度等三个方面进行考核。

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