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车间6S管理基础培训。而如今，随着6S管理的普及，医院、学校、乃至政府部门都开始推行6S管理，可见6S管理的重要性。现在许多企业在管理中都在实行6S管理，尤其是工厂、制造业、服务业的企业。那么车间6S管理培训内容有哪些呢？
车间6S管理培训基本内容：
①、6S管理-整理，指将不必要的东西清除掉；
②、6S管理-整顿，指确保必要的东西在必要的时候能够立即使用；
③、6S管理-清扫，指把必要的东西和场所清扫干净，不要留下垃圾和脏物；
④、6S管理-清洁，指维持整理、整顿、清扫的成果；
⑤、6S管理-素养，指使每位成员养成良好习惯；
⑥、6S管理-安全，重视全员安全教育，每时每刻都有安全的观念。
车间6S管理培训意义：
1．6S管理改善和提高企业形象
6s管理中的整齐、整洁的工作环境，容易吸引顾客，让顾客心情舒畅；同时，由于口碑的相传，企业会成为其它公司的学习榜样，从而能大大提高企业的威望。
2．6S管理促成效率的提高
企业推行6S管理可以有良好的工作环境和工作氛围，再加上很有修养的合作伙伴，员工们可以集中精神，认认真真地干好本职工作。试想，如果员工们始终处于一个杂乱无序的工作环境中，情绪必然就会受到影响。
3．6S管理改善零件在库周转率
6S管理在需要时能立即取出有用的物品，供需间物流通畅，就可以减少那种寻找所需物品时，所滞留的时间。因此，能有效地改善零件在库房中的周转率。
以上就是对车间6S管理基础培训的相关介绍了，要知道6S管理咨询是企业的管理基础，是推进精益生产的基石。越来越多的企业重视6S管理咨询，6S管理咨询不仅能提高办公和工作环境，还能提高工作效率，提高产品质量，是精益生产的前提。6S管理咨询是一种基本的生产管理方式，对很多工厂来说，先进的管理方法产生的效果并不大，往往基础管理方式会带来很大的变化。
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