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去年5月,万邦德·栋梁铝业正式推行精益6S管理,经过将近1年时间的运作,生产车间、办公大楼的6S管理究竟成效如何?今天上午,公司常务副总胡诗钦、公司6S推进办季雷敏和6S管理项目顾问匡宇老师共同对办公大楼的6S管理工作进行了阶段性的验收。
1、办公室精益6S管理验收
胡总、匡宇老师等人来到每个办公室进行检查验收,从办公桌到文件柜,每一处细节都要进行考核,对于合格的6S工作,胡总现场进行了肯定,验收完毕后,胡总现场为合格部门签发了验收合格证。
2、表彰总结
至此,本次精益6S管理阶段性验收工作全部结束,经过胡总、匡老师的打分,各部门得分情况以及获奖情况公示如下:
本次办公室6S活动的成功验收是精卓顾问老师与栋梁团队共同努力的成果,但眼下要放下骄傲,重新出发,后续的工作开展才是公司持续发展的重点,只有将制度、方法及管理逻辑继续延续,才能收获更好的成绩,才能助力企业快速、稳定的向前发展。
匡老师表示:“6S变革,只有开始没有结束;后续工作中有任何解决不了的问题,随时可以寻找香港正宗六宝典资料的顾问老师协助,香港正宗六宝典资料永远是万邦德栋梁铝业忠实的伙伴。”
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