办公室7S管理的规范

办公室7S管理的规范。企业推行7S管理方式，保证了公司优雅的生产和办公环境，良好的工作秩序和严明的工作纪律，同时也是提高工作效率，生产高质量、精密化产品，减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。那办公室7S管理的规范是什么呢？

办公室7S管理内容：

7S管理整理：增加作业面积；物流畅通、防止误用等。

7S管理整顿：工作场所整洁明了，一目了然，减少取放物品的时间，提高工作效率，保持井井有条的工作秩序区。

7S管理清扫：清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。

7S管理清洁：使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度，是标准化的基础，也是一个企业形成企业文化的开始。

7S管理素养：通过素养让员工成为一个遵守规章制度，并具有一个良好工作素养习惯的人

7S管理安全：保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进行，同时减少因安全事故而带来的经济损失。

7S管理节约：就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。

办公室7S管理规范：

1、7S管理—整理（区分要与不要的东西，不要的东西及时处理）

（1）、7S管理让办公桌上只可放置电脑、电话、笔筒、计算器、水杯、书立及相应的工作文件等。

（2）、办公桌抽屉内物品放置整齐，分类并标识。

（3）、个人物品——挎包、电脑包等须放在办公桌附带的柜子内。

（4）、7S管理把常用文件分类整理后放置在有标识的档案盒或资料夹中，再立在书立内。

（5）、7S管理把不常用文件分类整理后放置在有标识的档案盒或资料夹中，再归类存放于左上角带有编号、名称的资料柜中。

（6）、打印机、传真机放置在专用台位上，相应纸张整齐摆放在抽屉内，废弃纸张整理后摆放在规定位置。

2、7S管理—整顿（严格按定置图及规定的数量摆放）

3、7S管理—清扫（保持办公范围内无垃圾、灰尘、杂物）

（1）、制定电子版值日表，当天值日人员负责清扫地面、门、窗台、文件柜、饮水机、暖气片、专用打印机或复印机等，按定置要求整理办公室内物品，清理打印或复印产生的废纸，倾倒室内垃圾篓内垃圾并进行必要的清洗。

（2）、每天各自负责清扫整理自己办公桌上、柜子内的物品，如电脑、电话、水杯、笔筒等，使其符合定置要求。

4、7S管理—清洁（巩固、维护整理、整顿、清扫后的工作成果）

（1）、严格按照7S管理要求，彻底整治自己的办公区域。

（2）、办公过程中养成并保持随手清洁的良好习惯。

5.素养（养成良好工作习惯，努力提高个人素养）

（1）、7S管理严格遵守公司各项管理规定。

（2）、7S管理让室内不许乱贴、乱挂纸质值日表、提示标语等。

（3）、7S管理必须着工装上班，胸前佩戴员工卡。

（4）、上班时不玩游戏、聊天或做与工作无关的事。

（5）、使用公司规定的电话提示音乐，并将铃声调至小；接打电话使用礼貌用语，不影响其他人工作。

（6）、使用完商务室后，椅子归位、清理烟灰、纸杯等杂物。

6、7S管理—安全（正确使用办公范围内的电气设备，安全第一）

（1）、理顺电脑、打印机、复印机的接线并捆扎。

（2）、掌握一定的事故救治方法。

（3）、人不在或下班后，切断所有电源，关闭好门窗。

（4）、定期检查办公区电源、线路的安全状况。

7、7S管理—节约（物尽其用，节省资源，提高办公效率）

（1）、人走灯灭，节约用水。

（2）、纸张尽量双面使用，废弃纸张回收处理。

（3）、光线充足时关灯。

（4）、利用办公用品，废旧物资分类回收。

（5）、温度适宜时，商务室尽量不开空调。

以上就是对办公室7S管理的介绍了，7S管理建设只有起点，没有终点。公司将以此为契机，继续扎实推进7S管理建设，以良好的办公、生产环境，展示整体形象和企业精神风貌。

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