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车间5S管理培训内容

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车间5S管理培训内容

2023-08-14

车间5S管理培训内容5S管理起源与日本,适用于现代生产制造型企业,5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养。5s指在生产现场对人员、材料、机械、方法进行有效管理。


车间5S管理培训内容


1S—整理


定义:区分要与不要的东西,职场除了要用的东西以外,一切都不放置。一个概略的判定原则,是将未来3 0天内,用不着的任何东西都可移出现场。该阶段关键道具"红单运动"


目的:将"空间"腾出来活用


2S—整顿


定义:要的东西依规定定位、定方法摆放整齐,明确数量,明确标示,既实现"三定":定名、定量、定位


目的:不浪费"时间"找东西


3S—清扫


定义:清除职场内的脏污,并防止污染的发生


目的:消除"脏污",保持职场干干净净、明明亮亮


现场5S管理


4S-清洁


定义:将上面3S实施的做法制度化,规范化,维持其成果


目的:通过制度化来维持成果


5S—素养


定义:培养文明礼貌习惯,按规定行事,养成良好的工作习惯


目的:提升"人的品质",成为对任何工作都讲究认真的人


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