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企业6S现场管理培训步骤?

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企业6S现场管理培训步骤?

2023-07-28

企业6S现场管理培训步骤?6S现场管理是一项很基本的管理方法论,现代社会中,这项基本的管理方法会影响 到企业方方面面,效率、质量、成本等等,6S管理中的六个方面,对生产现场中人员、机器、材料等生产要素进行有效管理。你企业现场6S管理培训的步骤是如何的呢?


企业现场管理意义:


(一)生产现场管理现状分析


1.现场生产秩序混乱;


2.现场浪费现象严重;


3.现场环境脏、乱、差;


4.现场人员素质不高。


5.设备的维护。


(二) 加强生产现场管理的必要性


1.提高企业竞争力的基础;


2.提高企业效益的重要途径;


3.利于全面提高企业素质和管理水平。


现场6S管理


企业6S管理培训步骤


(1)成立6S管理领导小组,制订包含实施步骤、方法、规范、责任区、责任人、的6S实施计划。


(2)采用各种有效手段深入宣传,将6S的知识和理念传播给每一个员工。


(3)根据实际情况,制定管理制度、检查方法、考核标准,并将有关情况公布在看板上,为6S创造目视化的效果。


(4)按制度化、规范化的要求,持续催动“前4s”(整理、整顿、清扫、清洁),养成保持“前4s”成果的良好习惯。

  

(5)坚持日常与定期的监督、检查、考核与评估机制,使6S管理进入PDCA(策划、实施、检查、改进)稳步深入、持续改进的管理状态。


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