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精益管理咨询式培训解决方案

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精益管理咨询式培训解决方案

2023-07-12

精益管理咨询式培训解决方案。企业需要持续提高效率、降低成本、提高产品质量以及提高客户满意度。而精益生产管理方法则是一种帮助企业达到这些目标的有效方法。


精益管理培训方案:


1、领导者要有决心


一个企业要做到精益生产,关键是领导者的决心。精益生产不是一蹴而就的。领导者要对精益生产的推行提供足够的支持,包括人力、物力、财力,尤其是执行力,领导者要起到表率作用,提供资源,清除障碍。


2、领导者要有决心


一个企业要做到精益生产,关键是领导者的决心。精益生产不是一蹴而就的。领导者要对精益生产的推行提供足够的支持,包括人力、物力、财力,尤其是执行力,领导者要起到表率作用,提供资源,清除障碍。


精益现场指导管理


3、调动员工积极性


基层员工是各项管理工作运转的具体执行者,对管理工作存在的薄弱节点有着深刻的切身实践,广大员工的积极参与是精益生产能否取得实效的重要因素。


4、找准精益化切入点


实施精益化管理是渐进的过程,以消除工作流程中的浪费为例,首先需要系统梳理管理中存在的问题,识别各种浪费;其次要围绕资源浪费、管理不畅的流程节点进行系统分析,制定整改措施;再次要明确责任人,确定阶段性工作目标、落实整改。


5、形成全员参与和持续改进的文化


在推行中不断细化和优化相关的精益生产原则、方法、工具,以及专业团队的建设发展;将优化的工作流程进行标准化,从而逐步提高,形成企业的精益文化


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