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车间5S管理制度及考核评比办法

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车间5S管理制度及考核评比办法

2023-04-12

车间5S管理制度及考核评比办法。5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养。通过推行5S管理,在企业内部养成守标准的习惯,使得各项的活动、作业均按标准的要求运行,结果符合计划的安排,为提供稳定的质量打下基础。那车间5S管理制度及方法是如何做的呢?


车间5S管理培训方法:


1、5S导入阶段


5S管理培训在导入阶段中主要工作内容有:对企业需要培训的项目以及相关部门]进行现场调研,组织企业的相关成员成立一个培训项目小组,并且确定5S管理的推行计划,以及5S管理的宣导与培训计划。


2、5S试点培训阶段与全面培训阶段


5S管理培训有实力的公司会在此阶段进行如下主要工作:在试点培训期间选择相关部门展开,并由此作为一个辐射到公司全体的示范点,对员工进行相关的培训与考核,并采取“红牌作战”的方式,在企业的生产现场组织关于初期清扫、物品定置与标识、污染源治理、目视化提升等内容的培训和实施,以达到标准化建立的目的。


3、5S巩固提升阶段


5S管理培训的主要目的是强化员工的现场管理能力,已经建立起规范化的标准系统。所以在此阶段的主要工作为:对员工持续培训考核、现场全面目视化、形成考核激励机制、形成标准化手册、形成自我改善体系、审核,评估培训效果。


5S


车间5S管理标准


1、 出入车间大厅


标准:出入车间大厅时要随手关门,开门或关门时要轻推轻放,不可猛烈撞击,避免将玻璃门损坏。


2、 车间通道内行走


标准:上下班进入车间统一靠通道右侧通道中间行走,不可打闹嬉戏、快速跑动,2人以上即可成一条队形,自觉按队形行走。


3、私人鞋柜


标准:在换好鞋后,需将私人鞋柜锁好,不可为图方便,将鞋柜门随意敞开,如鞋柜钥匙掉落,需在安全员处登记,领取备用钥匙进行配锁,不可将鞋柜锁随意敲坏,否则,需按原价进行赔偿。


4、饮水机使用


标准:在接热水时,要小心被热水烫伤,左边用红色标记的水龙头内为热水,在接完水后,需轻轻关闭饮水机柜门。另外水杯内如有茶叶之内的切勿倒进水池内,请倒进旁边的水桶内。


5、茶水间、换鞋区地面清洁


标准:在茶水间吃的零食、水果皮屑等不可扔在地上,需集中扔在垃圾桶内。


6、茶水间书刊管理


标准:书报架上的书籍借阅完毕后,需整齐的放在书报架上,不可带出茶水间。


7、个人衣着


标准:上班要穿工衣,不可穿短裤、七分裤进入车间,不可佩戴首饰,如戒指、项链、耳环等,男生不可蓄长发,女生需将头发扎紧帽子内,进入车间要穿静电衣,扣子要扣4颗以上。


8、作业坐姿


标准:双膝自然并拢,双腿正放或侧放,不可翘二郎腿,至少坐满椅子的2/3,人与人之间的距离至少保持20CM以上,凳子距离黄线5cm左右。


9、厂牌


标准:公司发放的厂牌,要按照要求填写上面的内容,字迹要工整,部门一栏统一写“煲类海外车间”,不可在上面乱涂乱画,并贴上个人一寸照片一张。在作业时,需将厂牌统一挂在自己对应的作业指导书的右侧,下班后,自行取回。


10、凳子摆放


标准:在作业时,凳子外侧的两只脚所形成的面要与黄线平行,脚与凳子的距离保持在1CM左右,不可压黄线。下班后,需统一将凳子推进流水线拉里面,凳子要靠近拉下面的气管。


11、毛巾清洗


标准:毛巾每天做完5S后需用洗衣粉或清洁剂彻底清洗一次,清洗后的毛巾上面不得有明显的污迹等。


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