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为什么要参加TPM管理培训?

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为什么要参加TPM管理培训?

2023-04-11

为什么要参加TPM管理培训?TPM是一种新的维修思想,是由国际TPM协会发展出来的。它是根据非日本文化的特点制定的。使得在一个工厂里安装TPM活动更容易成功一些,和日本的TPM不同的是它的柔性更大一些,也就是说你可根据工厂设备的实际需求来决定开展TPM的内容,也可以说是一种动态的方法。近年来由我国企业引进,作为加强企业的一种手段。


TPM管理三大要素:

 

1、提高工作技能

  

不管是操作工,还是设备工程师,都要努力提高工作技能,没有好的工作技能,全员参与将是一句空话。

  

2、改进精神面貌

  

精神面貌好,才能形成好的团队,共同促进,共同提高。

  

3、改善操作环境

  

通过5S等活动,使操作环境良好,一方面可以提高工作兴趣及效率,另一方面可以避免一些不必要设备事故。现场整洁,物料、工具等分门别类摆放,也可使设置调整时间缩短。


精益管理


企业TPM管理培训:


第一步:导入前准备


1、宣导、沟通与造;


2、革新办组织成;


3、革新干事的选;


4、项目启动大会的召开。


第二步:改革先锋区域确定


1、确定关键区域;


2、成立改革先锋组织;


3、对先锋组织进行分工;


4、改革先锋小组登记注册。


第三步:基础知识培训与学习、开展小组活动


1、全员培训;


2、先锋小组开展TPM活动;


3、持续开展小组改善活动;


4、小组内部经验交流。


tpm培训


第四步:成果总结与诊断验收


1、先锋小组进行阶段总结;


2、TPM阶段诊断验收;


3、活动成果标准化;


4、活动成果水平展开。


第五步:扩展区活动开展


1、成立TPM活动扩区并注册;


2、基础知识培训导入;


3、开展小组活动;


4、成果总结与诊断验收。


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