精益生产管理培训内容

2023-01-04

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精益生产管理培训内容。精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使公司以少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。精益生产管理强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高公司适应市场万变的能力。精益生产管理辅导公司就是控制浪费、降低成本的有效的一种生产管理方式。那精益生产管理培训的内容有哪些呢？

精益生产管理培训内容：

1、精益生产管理-精益生产基层倡导。

2、精益生产管理-精益生产中高层倡导。

3、精益生产管理-精益生产实战演练。

4、精益生产管理-精益管理在服务业中的应用。

5、精益生产管理-全员生产保全（TPM）。

精益项目启动

6、精益生产管理-防错法（Poka-Yoke）。

7、精益生产管理-快速切换（SMED）。

8、精益生产管理-价值流图析（VSM）。

9、精益生产管理-JIT与看板管理。

10、精益生产管理-单元（CELL）生产模式。

11、精益生产管理-单件流与拉动式生产。

以上就是对精益生产管理培训内容的介绍了，精益生产做为一种从环境到管理方法目标都全新升级的管理方法观念，并结合实际获得成功，并不是简洁地运用了一、二种新的管理理念，而是一套与公司环境、文化及其管理方案高度结合的体系管理，因而精益生产本身就是说一个自治的系统。

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