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车间生产现场5S管理标准20项。5S管理作为企业的一个重要组成部分,它对于促进企业员工整体素质的提高,推动生产现场管理标准化,提升企业产品质量和工作、服务质量等有着很大的作用。随着现代化经济建设水平的不断提高,企业发展速度日益加快,技术水平与管理方法的创新在一定程度上提高了车间的科学化管理。那车间5S管理的标准有哪些呢?
车间生产现场5S管理标准20项:
一、通用标准(车间通用)
行为纪律
1、 出入车间大厅
标准:出入车间大厅时要随手关门,开门或关门时要轻推轻放,不可猛烈撞击,避免将玻璃门损坏。
2、 车间通道内行走
标准:上下班进入车间统一靠通道右侧通道中间行走,不可打闹嬉戏、快速跑动,2人以上即可成一条队形,自觉按队形行走。
3、私人鞋柜
标准:在换好鞋后,需将私人鞋柜锁好,不可为图方便,将鞋柜门随意敞开,如鞋柜钥匙掉落,需在安全员处登记,领取备用钥匙进行配锁,不可将鞋柜锁随意敲坏,否则,需按原价进行赔偿。
4、饮水机使用
标准:在接热水时,要小心被热水烫伤,左边用红色标记的水龙头内为热水,在接完水后,需轻轻关闭饮水机柜门。另外水杯内如有茶叶之内的切勿倒进水池内,请倒进旁边的水桶内。
5、茶水间、换鞋区地面清洁
标准:在茶水间吃的零食、水果皮屑等不可扔在地上,需集中扔在垃圾桶内。
6、作业坐姿
标准:双膝自然并拢,双腿正放或侧放,不可翘二郎腿,至少坐满椅子的2 / 3,人与人之间的距离至少保持20CM以上,凳子距离黄线5cm左右。
7、厂牌
标准:公司发放的厂牌,要按照要求填写上面的内容,字迹要工整,不可在上面乱涂乱画,并贴_上个人一寸照片一张。在作业时,需将厂牌统-挂在自己对应的作业指导书的右侧,下班后, 自行取回。
8、凳子摆放
标准:在作业时,凳子外侧的两只脚所形成的面要与黄线平行,脚与凳子的距离保持在1CM左右,不可压黄线。下班后,需统一将凳子归位。
9、厂牌
标准:公司发放的厂牌,要按照要求填写上面的内容,字迹要工整,部门一栏统一写“煲类海外车间”,不可在上面乱涂乱画,并贴上个人一寸照片一张。
10、凳子摆放
标准:在作业时,凳子外侧的两只脚所形成的面要与黄线平行,脚与凳子的距离保持在1CM左右,不可压黄线。
11、毛巾清洗
标准:毛巾每天做完5S后需用洗衣粉或清洁剂彻底清洗一次,清洗后的毛巾上面不得有明显的污迹等。
12、作业过程
标准:上班作业过程中不可以讲话、嬉笑,讨论与工作内容无关的事情。
13、公司发放辅料管理
标准:公司发放的辅料,如静电手环、静电手套、静电鞋自己要妥善保管,不可在上面乱涂乱画,随意损坏。
14、 烙铁、电批管理
烙铁温度参数不可私自调节,需由专业点检人员进行调节,避免因参数过高或过低造成作业品质不良。发现异常应通知设备管理人员进行调节或维修。
15、 物料管理
标准:良品物料要用不同黑色物料盒区分开来放,不可以混料。数码管摆放限高10层,继电器摆放限高6层。不良品需用红色物料盒放,可以放在一-起, 当日不良品(含不良板)需在下班前清理完毕。
16、流水线保养
标准:每天下班后需对流水线进行保养,可以借助于毛巾和抹布。毛巾主要用来清洁设备表面的灰尘,不可用来清理设备内的油污。抹布用来清理设备内的油渍等难于清理的污迹。毛巾使用完后需进行清洗,统一挂在制定的区域内。
17、现场物品摆放
标准:现场物品摆放需符合三定原则,即有明确的定位(L架、烙铁、周转箱等需放在定位的区域内,不可超出区域外或压线),有标识,摆放物品的数量不可超标(L架上板限8块),大件物料不可以摆放在凳子上。
18、 毛巾和抹布的使用
标准:毛种只可以清洁设备表面的灰尘,不可以清洁设备的油污等难以清洗的污垢,对油污等可以使用抹布进行清洁。
19、 大件物料摆放
标准:大件数码管限高10层,压器、继电器限高6层,垃圾箱内的垃圾需及时进行回收。
20、电源线包扎
标准:各种电力仪器设备的电源线杂乱放置,人体靠近容易接触,存在安全隐患,应折叠并整齐用扎带扎紧固定好电源线。
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