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5S管理和质量管理体系的关系

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5S管理和质量管理体系的关系

2022-05-12

5S管理:5S是指不断整理、整顿、清洁、清扫、提高生产现场各生产要素所处状态的活动。 整理Seiri、整顿Seiton、清扫Seiso、清洁Seiketsu、素养Shitsuke五个词在日语中的罗马字首字母都是“S”,所以简称为5S。


质量管理体系:是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所需要的、系统的质量管理模式,是组织的一项战略决策。


它将资源与过程结合,以过程管理方法进行的系统管理,根据企业特点选用若干体系要素加以组合,一般包括与管理活动、资源提供、产品实现以及测量、分析与改进活动相关的过程组成,可以理解为涵盖了从确定顾客需求、设计研制、生产、检验、销售、交付之前全过程的策划、实施、监控、纠正与改进活动的要求,一般以文件化的方式,成为组织内部质量管理工作的要求。


5S管理质量管理体系的关系:


5S管理-整理:从我们接受的是原始的定义上理解,是指将需要的物品和不需要的物品区分开。通俗的讲就是对物品进行分类管理,比如原材料、半成品、成品、设备仪器、模型等;对这些来进行分类,不仅能节省空间,而且还可以防止出错,提高产品的合格率和提高产品的质量。


5S管理-整顿:对现场整顿后,对于现场要留下的物品进行合理的布置和摆放,只有按固定的地方和区域摆放,我们使用时才能用很快的速度取得所需的物品。经常用的物料放在工作区内,偶而用的或是不常用放在远的地方。我们合理的摆放,有利于提高工作效率和控制产品质量。


5S管理-清扫:使现场保持一个良好的状态,清洁是消除事故的根源,创建一个良好的工件环境,能使人愉快的工作。


5S管理-清洁:这是一个简单的工作,每天车间都在做,但是不仅仅是表面上打扫地板,擦桌子,而是传达着一种洁净的观念,们不断要求我们的管理人员和员工,随时要确认自己工作区域的不良现象,及时纠正。


5S管理-素养:每天车间都在做,但是不仅仅是表面上打扫地板,擦桌子,而是传达着一种洁净的观念,特别是扬州中天利新材料股份有限公司,专于高纯电子材料生产,洁净的空间尤为重要,我们不断要求我们的管理人员和员工,随时要确认自己工作区域的不良现象,及时纠正。


5S质量管理体系


5S管理和质量管理体系的目的:


1、实现工厂整齐有序,使人的精神面貌焕然一新;大家知道人是企业管理方面很主要的因素。通过5S活动的实施,将使人的素质得到迅速提升,使人能够进行有效的自我管理。


2、维护设备基础设施,提高产品质量;混沌的现场很容易把几种东西混在一起,而做好5S管理,这种现象就不会发生,产品质量就会提高。


3、企业创建质量管理体系可以满足顾客要求;即公司具有稳定地提供满足顾客、适用法律法规和组织自身要求的产品的能力。


4、5S现场管理还能改善现有管理加强质控,降低成本;通过生产服务流程质控点的控制,加强内部整核,降低人为的损失,改善内部管理,减少管理失误,达到降低实物成本机会,提高企业市场竞争力的目的。


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