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工厂5S管理是什么?

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工厂5S管理是什么?

2022-03-15

工厂5S管理包括:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)。


一、工厂5S管理改善效果:


(1)亏损为零(5S管理为杲佳的推销员);


(2)至少在行业内被称赞为干净、整洁的工场;


(3无缺陷、无不良、配合度好的声誉在客户之间口碑相传,忠实的顾客越来越多;


(4)知名度很高,很多人慕名来参观;


(5)大家争着来这家公司工作;


(6)人们都以购买这家公司的产品为荣;


(7)整理、整顿、清扫、清洁和修养维持良好,并且成为习惯,以整洁为基础的工厂有很大的发展空间。


工厂5S管理


二、工厂5S管理的五大效果:


1、确保安全(Safety)


通过推行5S,企业往往可以避免因漏油而引起的火灾或滑倒;因不遵守安全规则导致的各类事故、故障的发生;因灰尘或油污所引起的公害等。因而能使生产安全得到落实。


2、扩大销售(Sales)


5S是一名很好的业务员,拥有一个清洁、整齐、安全、舒适的环境;一支良好素养的员工队伍的企业,常常更能博到客户的信赖。


3、标准化(Standardization)


通过推行5S,在企业内部养成守标准的习惯,使得各项的活动、作业均按标准的要求运行,结果符合计划的安排,为提供稳定的质量打下基础。


4、客户满意(Satisfaction)


由于灰尘、毛发、油污等杂质经常造成加工精密度的降低,甚至直接影响产品的质量。而推行5S后,清扫、清洁得到保证,产品在一个卫生状况良好的环境下形成、保管、直至交付客户,质量得以稳定。


5、节约(Saving)


通过推行5S管理,一方面减少了生产的辅助时间,提升了工作效率;另一方面因降低了设备的故障率,提高了设备使用效率,从而可降低一定的生产成本,可谓“5S是一位节约者”。

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