重庆5s管理咨询

精益知识

联系我们

电话:400-023-2339

手机:133-2027-1718

邮箱:[email protected]

网址:

地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3


6S管理在企业中实施的作用与意义

您当前的位置 : 首 页 > 精益知识 > 5S/6S管理

6S管理在企业中实施的作用与意义

2022-03-14

一、企业推行6S管理的作用:


1.提高公司形象:


通过6S的推行,可以提升现场环境,提升人员形象,进而让客户参观满意度增加。


2.降低寻找时间:


将物品整理、整顿后,物品摆放整齐,可以让员工查找更加方便


3.降低安全事故:


物品摆放整齐,就降低了安全事故发生的几率


 4.提升设备寿命:


进行设备的清扫、清洁,就提升了设备的寿命


5.提升员工素养:


通过推行6S管理,会提升员工的素养


6.降低现场浪费:


推行6S管理,可以降低很多浪费的发生


企业6S管理



二、企业推行6S管理的意义:


1、树立企业形象,提升企业的知名度。


其他单位来参观学习,对外不仅宣传了企业文化,树立整齐清洁企业形象,同时也可提升企业的知名度。


2、减少浪费、降低成本、增加利润。


不仅减少了不必要的材料和工具的浪费,也减少了“寻找”、“等待”造成的时间浪费,提高了工作效率。


3、通道的通畅、工作场所的整洁,遵守作业标准使得安全有保障。


通畅的通道、整洁的工作场所,在危急情况下保障了员工的生命安全。遵守操作规程,杜绝了事故的发生。


4、好的工作环境、工作气氛、物品的摆放有序及高的素养的工作伙伴是工作效率提高的很基础的先决条件。


6S管理培训公司认为明亮、整洁的工作环境,让员工心情愉快;员工动手做改善,有成就感;既增强了员工作凝聚力,员工的素质也得到了提高。

精益管理

精益咨询 快速报价

填好下面贵企业信息
咨询方案 30分钟内会快速发送到您邮箱
(费用、流程、资料、案例等)

● 直拨专业顾问电话 快速询价:133-2027-1718(刘老师)

标签

本文网址:/news/1697.html

最近浏览:

联系我们

f_phone.png  133-2027-1718

全国服务热线:400-023-2339

业 务 部 电话:133-2027-1718

重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3



TPM管理咨询TPM管理咨询
  扫描关注我们  扫一扫 微信咨询