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物料在SAP信息系统内发放，信息流决定物流、商流。物料消耗定额在系统内发挥着桥梁和纽带的作用。
(1)物料消耗定额是物料供应部门创立采购申请单，编制物料采购计划和确定物料需求量的依据。
(2)物料消耗定额是企业内生产单位建立预留订单和领料的依据。
(3)物料消耗定额是物流中心配送物料和控制库存的重要依据，确定高储备和安全储备量的指标。
(4)物料消耗定额是财务审核二级单位预留定单需求和结算产品成本及材料费用的依据。是考核经济效益的依据。
(5)科学的物料消耗定额是合理使用物料和节约用料的重要手段。有利于调动员工创新的积极性。
(6)先进合理的物料消耗定额，可以有效地监督生产单位的经济核算；可以促进工艺技术的不断改进，提高物料利用率。
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