对班组如何推行6s管理才能有效果

2019-10-28

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　　为了在团队中实施6S管理，有必要加强团队中6S管理的宣传，使团队成员对6S管理有一个正确清晰的认识。只有当企业的基础稳定时，企业才能发展。如何有效地对团队和团体进行6S管理?

　　团队领导自身素质直接影响团队的管理水平，这关系到6S管理在团队提升中的成败和效果。团队领导需要有高度的奉献精神和责任感，才能有效地激励团队成员，形成一支联合力量。要掌握6S团队管理的提升方法，就要带头提升，严格要求自己，发挥表率和示范作用。

对班组如何推行6s管理才能有效果

　　制定团队6S管理提升目标和具体实施细则，并对每个流程和每个工作办公区域实施6S管理

　　加强对6S团队管理的监督，将6S纳入岗位责任制，定期考核、考核团队还应建立评估和评价机制，形成积极正面的氛围，推动6S管理的不断深化。

　　加强与兄弟团队和团体的沟通和交流，相互学习，借鉴经验，相互学习长处，共同提高。实施团队6S管理应达到上述效果

精益管理

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