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什么是TPM以及它的四大目标是什么?

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什么是TPM以及它的四大目标是什么?

2019-10-21

      TPM是全员出产修补英文缩写,即全体人员参加的出产修补、维护体系。TPM要求从领导到工人,包含全部部分都参加,并以小组活动为基础的出产修补活动。TPM涉及到设备毕生、各部位的维护保养及整个作业环境的改善,目的是前进设备的概括功率。

TPM管理


      TPM处理咨询概述:TPM的首要目的就是要事前预防、并消除设备缺点所构成的七大丢掉:预备调整、用具调整、加快老化、检查停机、速度下降和出产不良品。做到零缺点、零不良、零浪费和零灾害,在确保出产效益大化的一起,完结费用耗费的合理化。

      TPM的方针可以概括为四个“零”,即停机为零、废品为零、事端为零、速度丢掉为零。

      停机为零:指计划外的设备停机时间为零。计划外的停机对出产构成冲击相当大,使整个出产品配发生困难,构成资源闲置等浪费。计划时间要有一个合理值,不能为了满足非计划停机为零而使计划停机时间值到达很高。

      废品为零:指由设备原因构成的废品为零。“完美的质量需要完善的机器”,机器是确保产质量量的要害,而人是确保机器好坏的要害。

      事端为零:指设备工作过程中事端为零。设备事端的损害非常大,影响出产不说,或许会构成人身损害,严峻的或许会“机毁人亡”。

      速度丢掉为零:指设备速度下降构成的产值丢掉为零。由于设备保养欠好,设备精度下降而不能按高速度运用设备,等于下降了设备性能。

     提高产品质量,增加产量,设备是一个重要因素。加强TPM管理是提高质量、增产增收的重要手段。因此党和政府多次提出贯彻国务院《TPM管理条例》,加强TPM管理一定要与企业开展双增双节活动相结合,应用现代技术,开展技术创新,确保设备有良好的运转状态;对于新设备要充分发挥其先进性能,保持高的设备利用率,预防和发现设备故障隐患。

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