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【精益辅导项目第07期总结会】
7月10日上午，精卓咨询顾问老师与浙江多元纺织精益管理推进组回顾上期布置的作业，并讲述本期工作辅导计划。
本期工作完成率100%。本期辅导周期1周，期间大家迎难而上，客服困难，实属不易需再接再厉！
【6S & 设备两源改善活动】
7月13日下午，精卓顾问王老师对生产区域进行了6S及设备两源改善指导。
【生产制造标准化】
本期，对客诉率改善组、次品率改善组、涂层回修率改善组三个专项工作组的工作推进进度和质量盘点有3强化、3快速、3强化，经过本期辅导老师的深度参与，大家的时间观念和任务观念明显提升，希望围绕上面的3强化、3快速，本期后续快速形成一些有效对策，先行实施执行、检查、考核起来。
【6月份KPI指标点检会】
7月14日下午，由杰总主持召开了6月份各部门 KPI 月度点检会，在本次的报告中，PPT和报告的质量比之以前月份呈现爆发式的提升，输出的内容也明显更实际更充分。
恭喜本期各部门长的提升，让我们看到现在进步，期待和迎接下期更大的进步，助力项目成功。
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