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多措并举,精准整改|武汉汉福专用车扎实推进6S管理工作

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多措并举,精准整改|武汉汉福专用车扎实推进6S管理工作

2023-09-05

“两周一标杆”第三期启动


 6S是一种管理模式,必须全员参与实施,每个人都要有明确的6S职责,抓住活动的要点和精髓,共同创造变化。员工的思想在于启发,从有想法到内心感受到触动,进而转化为行动,营造良好的6S精益氛围,让6S管理成为公司员工工作的一种信仰,从而养成良好的习惯。

      

2023年8月04日,公司精益6S管理项目“两周一标杆”的第三期启动大会召开。



6S管理



参观样板区


2023年8月04日下午,6S管理推进办组织了第三期扩展区各团队成员参观学习“一周一标杆”的样板区活动。各团队成员都积极参与,受益匪浅。


6S管理指导




6S管理素养提升培训


8月17日,精卓咨询顾问老师在二楼会议室进行了精益管理“两周一标杆”第三期的第一次培训,主要为大家进行了6S管理素养提升培训讲解。各团队人员认真听讲,现场学习氛围很好。



6S管理培训




“两周一标杆”验收总结



8月18日上午10点,“两周一标杆”第三期现场验收活动按时进行。公司董事长张平在6S管理推进办以及精卓咨询顾问老师的陪同下,对第三期的三个扩展区进行现场验收。



现场6S管理指导


8月18日上午11点,公司精益6S管理“两周一标杆”第三期总结大会在三楼会议室举行。精卓咨询顾问老师对6S月度评比试评价进行了详细讲解,对得分高和低团队颁发了羚羊旗和蜗牛旗。董事长张总作了重要讲话。

      

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6S管理启动会



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