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什么是现场5S管理培训?

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什么是现场5S管理培训?

2023-07-26

什么是现场5S管理培训5S管理即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISOU)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)。因其日语的罗马拼音均以“S”开头,因此简称为“5S”。5S管理还是企业管理的基础,看起来容易,真正实行起来却有一定的困难,需要全体员工遵守整理、整顿、清扫的规定,而且每一个人都能“自主管理”,才能成功。


现场5S管理培训五去浪费:


5S管理-整理主要消除空间浪费;


5S管理-整顿主要消除时间浪费;


③5S管理-清扫主要设备劣化浪费;


④5S管理-清洁主要消除无序的浪费;


⑤5S管理-素养主要消除人力效能的浪费。


5S检验现场


现场5S管理培训:


1、5S管理要高层领导支持


高领导要抱着我来做的决心,亲自出马。安排每一个部门的经理要大力地推动。在推动的会议上,领导要集思广益,让大家积极地提出怎么做会更好的方法。


2、培养5S管理氛围


充分地利用口号,标语,宣传栏,让每个员工都能明白6S咨询推动是公司提升企业形象、提高品质,替公司节约成本的一项好的活动,也是企业迈向成功的重要途径。


3、理解5S要义


6S管理的推进要说明管理的要义,让每个员工都毫无疑问地去执行。在推行过程中,让员工参与,参观学习效果显著的5S管理的示范区,看哪个区域做得好,大家相互观摩,或给予指导,或提出更好的改进意见。


4、5S管理要全员参与


6S的推动要做到企业上下全体一致,全员参与,经理、主管、班组长要做到密切地配合,因为推行6S的是一个车间,一个部门。


5、5S管理要彻底推进


领导要有一种雷厉风行的良好作风,制定明确的方针和目标,确立推进的体制和方式,这样才能上下齐心。全公司展开红牌作战,谁做错了就给予指正,并限期整改。


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