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班组长安全管理培训的目的

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班组长安全管理培训的目的

2023-05-19

班组长安全管理培训的目的。班组是企业的细胞,是企业组织职工从事生产劳动的很基本的单位,企业的各项工作任务都要通过班组来落实。班组安全管理工作也是如此。安全管理工作的实质就是保证职工的人身安全和健康,保证国家和集体财产的安全,保证生产劳动得以顺利地进行。


企业绝大多数职工在班组,绝大多数机械、设备归班组使用和维护,班组是有效控制事故的前沿阵地。因此,抓安全管理,必须从班组抓起。抓好班组安全管理,扎扎实实地打好安全工作、预防事故的基础,就抓住了企业安全管理的大头。只有抓好班组安全管理,使“安全第一、预防为主”的方针和企业的各项安全工作真正落实到班组,企业安全生产的基础才会牢固。


班组长管理工作职责:


1.生产任务分配


(1)主持班前例会,向生产工人布置生产任务,提出相关技术要求和质量要求;


(2)主持班后会,总结当日生产任务的完成情况,发现重大问题及时研究解决;


2.生产现场指挥


(1)按生产指标对班组生产进行现场指挥,完成生产定额;


(2)监督、检查班组各项工作,做好生产任务和班组各项工作检查;


(3)对班组生产情况进行巡检,及时解决生产过程中出现的问题;


3.班组物料控制


(1)负责班组内原辅材料的领取、退库工作;


(2)对生产中物料的使用情况及不良品进行控制;


班组颁奖


(3)对班组内产成品的缴库情况进行管理;


4.班组生产统计


(1)记录班组内员工工时,准确核算员工的绩效工资;


(2)实时记录员工的产量,做好班组生产产量的统计工作;


5.其他工作


(1)负责协调与相关部门的关系;


(2)及时与上级领导沟通,汇报班组生产情况;


(3)完成领导交办的其他任务


班组安全管理培训意义:


1、班组是安全生产活动的基本单位,第一线,具有保证安全目标实现的作用。


2、班组安全管理是企业安全管理的基础。班组是一切工作的落脚点,各方面的工作都要在班组贯彻落实,管理基础工作的大量原始记录、统计、报表等都要在班组及时、准确、全面地记录、填报、传递。班组管理工作做得怎样,直接反映出安全管理水平。


3、班组是提高人员素质的实践场所。测试作为技术服务单位,其工作内容具有极强的性和实践性。班组是培养和锻炼人员队伍的阵地,班组的日常安全教育和技术培训,主要靠班组结合生产任务搞好岗位练兵、老工人传帮带、推广新技术和新管理方法等。班组通过这些活动,使职工不断提高生产技能和技术素质,增长安全知识。


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