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为什么企业都在推进TPM管理培训?

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为什么企业都在推进TPM管理培训?

2023-04-24

为什么企业都在推进TPM管理培训?TPM追求的目标:“零灾害、零不良、零故障”。现实中,我们对于设备管理很主要的工作在于降低设备故障率。TPM也是一种新的维修思想,是由国际TPM协会发展出来的。它是根据非日本文化的特点制定的。使得在一个工厂里安装TPM活动更容易成功一些,和日本的TPM不同的是它的柔性更大一些,也就是说你可根据工厂设备的实际需求来决定开展TPM的内容,也可以说是一种动态的方法。近年来由我国企业引进,作为加强管理的一种手段。所以很多企业想要走可持续发展道路可以先做好TPM管理培训,那么下面我们就来看看TPM管理培训对企业的意义吧?


TPM有八大支柱两大基石:两大基石是5S活动和小组活动,八大支柱是人才培养、初期管理、品质管理、课题改善、安全管理、事务改善、专业保全、自主管理。TPM八大支柱两大基石已经很明确的强调了TPM管理涉及管理的人力资源、生产线建设、品质、成本、环境安全、流程、设备保全等的方面。


TPM管理特点:


TPM的特点就是三个“全”,即全效率、全系统和全员参加。


TPM管理培训特点一全效率:指设备寿命周期费用评价和设备综合效率。


TPM管理培训特点二全系统:指生产维修系统的各个方法都要包括在内。即是PM、MP、CM、 BM等都要包含。


TPM管理培训特点三全员参加:指设备的计划、使用、维修等所有部门都要参加,尤其注重的是操作者的自主小组活动。


tpm现场管理


企业TPM管理培训意义:


一、TPM管理是企业生产的保证


1、TPM管理是企业产量质量效率和交货期的保证。在市场经济条件下,企业往往是按合同组织生产,以销定产。合同一经签定,即受到法律保护,,无特殊情况不能变更,约将受严厉的经济制裁。如果没有较高的TPM管理水平和良好设备运转状态做保证,不可能很好地履行合同规定的。一违约, 给企业带来的就不仅仅经济上的损失,还往往失去市场,对企业的发展带来严重的影响。


2、TPM管理是企业安全生产的保证。安全生产是企业搞好生产经营的前提,没有安全生产-切工作都可能是无用之功。所以从中央到地方各级政府和部门,无不强调安全生产,紧抓常抓安全生产。安全生产是强制性的,必须无条件服从的,企业的任何生产经营活动都必须建立在安全生产的基础之上。要确保安全生产,必须有运转良好的设备,而良好的TPM管理,也就消除了大多数事故隐患,杜绝了大多数安全事故的发生。


二、TPM管理是企业提高效益的基础


1、提高劳动生产率,关键是要提高设备的生产效率。企业内部多数人是围绕设备工作的。要提高这些人的工作效率,前提是要提高设备工作效率、减少设备故障、提高设备利用率。


现场tpm管理


三、TPM降低设备闲置时间


1、生产计划取决于订单,库存是万恶之源,企业应按订单进行生产计划下达,如何取得更多订单呢,针对现代市场的个性化需求,少批量、多品种、短交期订单接纳能力将决定企业的订单多少,从而会反映到企业OEE数据上来,OEE值越高,说明企业接收订单能力越强。


2、TPM降低设备空闲时间。应欠料和生产不平稳会造成设备空闲,要降低设备空闲,好的做法可以参照丰田模式的:依照标准作业(标准手持、标准走动、标准时间)生产、平准化生产(合理分配工艺),一个流生产。


四、TPM降低不良品生产及返修良品的生


1、降低损度损失时间,TPM通过对设备定期检修,局部改善降低损失时间,并制定标准作业工艺,对员工加强技能培训,保证每个人都按标准时间生产产品。


2、TPM降低不良品生产及返修良品的生产,通过对设备进行品质改良,杜绝非设备原因造成设备不良品。当出现返修时,返修时间会造成性能开动率偏低于真实值,在生产中应用直通率和返修率进行控制考核!


TPM管理是一种实用工具,极其重视5S和小组活动两大基石,让员工通过小组活动做好5S,TPM管理就夯实了企业的管理基础。


TPM管理是企业产量质量、效率和交货期的保证。在市场经济条件下,企业往往是按合同组织生产,以销定产。合同- -经签定,即受到法律保护,无特殊情况不能变更,违约将受严厉的经济制裁。如果没有较高的TPM管理水平和良好设备运转状态做保证,是不可能很好地履行合同规定的。


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