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药厂5S管理培训

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药厂5S管理培训

2023-02-03

药厂5S管理培训。要知道5S管理咨询是企业的管理基础,是推进精益生产的基石。越来越多的企业重视5S管理咨询,5S管理咨询不仅能提高办公和工作环境,还能提高工作效率,提高产品质量,是精益生产的前提。5S管理咨询是一种基本的生产管理方式,对很多工厂来说,先进的管理方法产生的效果并不大,往往基础管理方式会带来很大的变化。那药厂5S管理培训该如何做呢?


5S管理培训对药厂企业有何作用:


一、5S管理-减少浪费


医药行业实施5S管理后,减少了医药行业的浪费,降低了不必要的材料及工具的浪费,减少“寻找”的时间浪费,减少工作差错、降低成本。现场的整洁规范管理大大减少了各类材料的浪费使用和损坏现象,延长了设备或材料的使用寿命,直接降低了生产成本。


二、5S管理-提升员工归属感

  

开展5S管理和现场班组自主管理活动,不仅提升了现场管理水平,还培养了员工的意识和技能。通过学习和创建5S理论及活动实施,造就了务实、高效、团结、活力的现场团队,通过制度化奖励措施等,让每一个员工用智慧改善自己身边的每个细节,每个员工都把工厂当作是自己的家一样的爱护和珍惜。


三、5S管理-质量保障的基础

  

实施5S管理消除了工厂中的不良现象,它防止工作人员马虎行事,养成认真对待每一件小事的习惯,使产品质量得到了可靠的保障。


药厂5S管理培训:


(一)5S管理-整理


其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类,区分什么是现场需要的,什么是现场不需要的;其次,对于现场不需要的物品,诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等,要坚决清理出生产现场,这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。


5S管理


(二)5S管理-整顿


把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后,对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便用很快的速度取得所需之物,在有效的规章、制度和简捷的流程下完成作业。


(三)5S管理-清扫


把工作场所打扫干净,设备异常时马上修理,使之恢复正常。生产现场在生产过程中会产生灰尘、油污、铁屑、垃圾等,从而使现场变脏。脏的现场会使设备精度降低,故障多发,影响产品质量,使安全事故防不胜防;脏的现场更会影响人们的工作情绪,使人不愿久留


(四)5S管理-清洁


整理、整顿、清扫之后要认真维护,使现场保持完美和hen很佳状态。清洁,是对前三项活动的坚持与深入,从而消除发生安全事故的根源。创造一个良好的工作环境,使职工能愉快地工作。


(五)5S管理-素养


素养即教养,努力提高人员的素养,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,这是“5S”活动的核心。没有人员素质的提高,各项活动就不能顺利开展,开展了也坚持不了。所以,抓“5S”活动,要始终着眼于提高人的素质。


以上就是对药厂5S管理培训的相关介绍了,要知道5S管理咨询是企业的管理基础,是推进精益生产的基石。越来越多的企业重视5S管理咨询,5S管理咨询不仅能提高办公和工作环境,还能提高工作效率,提高产品质量,是精益生产的前提。5S管理咨询是一种基本的生产管理方式,对很多药企来说,先进的管理方法产生的效果并不大,往往基础管理方式会带来很大的变化。


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