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班组标准化建设培训

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班组标准化建设培训

2023-01-16

班组标准化建设培训。标准化建设是制度化的很高形式,可运用到生产、开发设计、管理等方面,是一种非常有效的工作方法。作为一个企业能不能在市场竞争当中取胜,决定着企业的生死存亡。企业的标准化工作能不能在市场竞争当中发挥作用,这决定标准化在企业中的地位和存在价值。而标准化班组就是获得很佳秩序的班组,按照一定的法规、规则、导则,为了共同的目标由一定数量的操作人员和作业人员在统一指挥、明确分工、紧密配的工作集体(班组)。那班组标准化管理建设该如何培训呢?


标准化建设:标准化建设是制度化的很高形式,可运用到生产、开发设计、管理等方面,是一种非常有效的工作方法。作为一个企业能不能在市场竞争当中取胜,决定着企业的生死存亡。企业的标准化工作能不能在市场竞争当中发挥作用,这决定标准化在企业中的地位和存在价值。


班组标准化管理培训的意义:


1、提高产品质量:质量关系到市场和户,班组长要领导员工为按时按量地生产质量的产品而努力。


2、提高生产效率:在同样的条件下,通过不断地创新并挖掘生产潜力、改进操作和管理,生产更多更好的高质量的产品。


3、降低成本:原材料的节省、能源的节约、人力成本的降低。


4、防止工伤和重大事故:努力改进机械设备的安全性能,监督职_ I严格按照操作规程办事。


5、提高班组管理水平:加强班组民主管理,增强员I责任感、认同感与归属感。


班组标准化管理培训:


第1步,制定好能确切反映市场需求,令顾客满意的产品标准;


第2步,建立起以产品标准为核心的有效的标准体系;


班组管理


第3步,把标准化向纵深推进,运用多种标准化形式支持产品开发。


这三步的具体含义是:


第1步:制定好能确切反映市场需求,令顾客满意的产品标准。保证产品获得市场欢迎和较高的满意度,解决占领市场的问题;


第2步:建立起以产品标准为核心的有效的标准体系。保证产品质量的稳定和生产率的提高,使企业能够占稳市场,不至于刚占领市场,由于质量不稳退出市场;


第3步:把标准化向纵深推进,运用多种标准化形式支持产品开发。使企业具有适应市场变化的能力即对市场的应变能力。市场不是固定的,不是开发出一种产品,制定了一个标准,就几十年可以不变,市场经济没有这种机制。市场是多变的,企业必须具备这种应变能力,这就是使企业不仅能够占领市场,站稳市场还能够适应市场,扩大市场。


一、制定好产品标准是企业标准化的第一步


二、标准形成体系才能发挥作用


三、产品开发领域是企业标准化的制高点


标准化要一步一步的跟着企业的市场运作来转,一直转到这个角度,登上制高点,这才能体现出标准化的作用和价值。这三步曲中的每一步,都要遵循市场经济规律,要抛弃计划经济体制下遗留的种种弊端,每个企业都要从自身的情况出发,通过创新开辟自己的道路。 标准化要赢得竞争,就必须创新。企业标准化不能再走老路了,创新才有出路。企业标准化不能孤军奋战,要同各部门协作配合、互相支持,发挥整体系统功能,才能走好三步曲。


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