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精益思想的本质是什么？精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：Just In Time（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。那精益思想的本质是什么呢？
精益思想本质：精益生产的本质就是反对浪费，其本质上就是通过削减不必要的支出，达到削减成本、提升效益的目的。
精益思想的定义：
精益思想是指运用多种现代管理方法和手段，以社会需求为依据，以充分发挥人的作用为根本，有效配置和合理使用资源，大限度地为企业谋求经济效益的一种新型的经营管理理念。
精益思想的特征：
1、精益思想运用于需求相对稳定，市场可测的环境下，节约了大量资源，提高了企业利润率和市场竞争力。
2、复杂的市场环境下降低成本和提高产品质量还远不够，更重要的是迎合消费者的需求。
在需求多变的市场环境下，企业需随市场变化做出判断和预测，采取灵活
精益思想本质-精益思想原则：
什么是精益管理？精益企业到底是怎样的面貌呢？詹姆斯·沃麦克（James Womack）和丹尼尔·琼斯（Daniel Jones）在他们精辟的著作《精益思想》中提炼出精益管理五原则，顾客确定价值（Customervalue）、识别价值流（Value stream mapping）、价值流动（Value flow）、拉动（Pulling）、尽善尽美（Perfection）。精益管理的核心思想可概括为消除浪费、创造价值。
精益管理是精益生产理论的扩展，是精益思想在企业各层面的深入应用，精益管理是以精益思想为指导、以持续追求浪费小、价值大的生产方式和工作方式为目标的管理模式。
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