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企业为什么要进行6S管理？随着6S管理在企业中的实施，你会发现很多企业、车间、工厂等行业都在实施6S管理，6S管理被很多中大型的企业所导入。那为什么很多企业都在做6S管理呢？其实6S管理在企业中的实施，能够很好地改善了企业的生产环境，提高了企业的生产效率等。那么下面我们就来分析下为什么很多企业都在做6S管理呢？
企业为什么做6S管理：
1、可以为企业节约成本6S办理在下降出产成本方面发挥着重要作用，可以下降许多不必要的材料、东西的成本；节省许多宝贵的时刻，下降工时，进步作业效率，削减不良品的产出，防止出产场所的糟蹋，进步利用率，削减物品的库存量，防止故障发作，进步设备运行效率等。
2、保障质量6S办理倡议职工从小事做起，认真作好每一件事，产质量量正是这些与产品相关的各项作业质量的总和，假如每个职工都养成干事认真的习惯，产质量量自然有保障。
3、准时交货完全推广6S办理，有用控制影响出产周期的各种因素，出产周期就会大大缩短。
4、进步作业效率物品摆放有序，不用糟蹋太多的时刻去寻找，职工处在一个美丽的环境中，作业起来心情愉快，出产效率自然会进步。
5、确保安全环境整齐干净，通道晓畅无碍，物品摆放井然有序，就能很好地防止意外事故的饿发作。
6、进步职工素质6S办理能使职工从身边小事的改变上获得成就感，使人人变得有素养，职工对自己的作业更愿意支付爱心和耐心。
7、团队建造亮堂、清洁的作业场所，需求职工亲自动手进行改进，对团队取得的成果，会更有成就感，营建出现场全体人员进行改进的气氛。
8、良好的企业形象一般情况下，客户或参观者会认为办理得干净整齐的工厂，必定也会在约定交货期内完结优质的产品，其结果是添加定货。
以上就是对企业为什么做6S管理的相关介绍了，其实企业之所以实施6S管理主要是为了：提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量水平、增强了设备的使用寿命、塑造良好的企业形象，这些都是每个企业所想要达到的与值得改善的。
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