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精益管理培训班。精益管理培训是一种宏观的企业运作思路，它是由传统的工业工程发展、延伸出来用以改善生产力和消除浪费的方法论。精益关注流程速度与效率，主要偏向于对企业流程速度的改善，它衡量的是，为满足客户要求而进行的操作的迅速性。那精益管理培训班培训的内容有哪些呢？下面我们就来了解下精益管理培训的知识点吧？
精益管理培训内容：
1、精益生产基层倡导。
2、精益生产中高层倡导。
3、精益生产实战演练。
4、精益管理在服务业中的应用。
5、全员生产保全（TPM）。
6、防错法（Poka-Yoke）。
7、快速切换（SMED）。
8、价值流图析（VSM）。
9、JIT与看板管理。
10、单元（CELL）生产模式。
11、单件流与拉动式生产。
精益管理培训班的意义：
一、积极转变管理观念
精益管理的核心实质是一种以“杜绝浪费、降低成本、提高效益”为目标，以“细致、深入、规范”为特征的先进管理思想和管理文化
二、激发基层人员的创造智慧
通过降低基层管理人员提出改进、创新的门槛。鼓励基层人员提出合理、且对生产有益的改进方案，到年底的时候评比出优秀的成果，给予奖励和公布。这样才能激发基层人员的创造热情，将员工的智慧充分加以利用。
三、杜绝各种浪费以提高生产效率
操作的浪费在我们的工作中时刻存在，如可找出这些浪费及改善是关键，要找出我们身边的浪费只有全员参与才能做到更全面。要真正能达到杜绝各种浪费还要做大量的工作，需要大量的人力才能做到，所以我们做好宣传工作，动员全体员工积极参与才能杜绝各种浪费，达到提高生产效率的目的。
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