重庆5s管理咨询

精益知识

联系我们

电话:400-023-2339

手机:133-2027-1718

邮箱:[email protected]

网址:

地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3


东莞6S管理咨询

您当前的位置 : 首 页 > 精益知识 > 5S/6S管理

东莞6S管理咨询

2022-10-26

东莞6S管理咨询选精卓。欢迎选择香港正宗六宝典资料,香港正宗六宝典资料,专业从事6S管理,为您企业量身定制6S管理方案; 世界500强工作经历专职团队,入厂咨询,全面提升企业的管理水平,助推企业变革!敢于为企业承诺效果!6S管理咨询公司落地咨询机构:驻场辅导+培训。


精卓6S管理项目主要内容:


1、6S全程辅导


2、6S现场调研与前期策划


3、6S推行组织建立


4、6S活动计划建立


5、6S活动宣传与教育建立


6、样板区6S作战


7、6S督导师团队训练


8、参观通道线整体规划


9、6S项目全面展开


10、现场目视化管理的实施


11、看板管理专项


12、考核评比


13、改善实施


14、巡回诊断


15、实施检讨等导入


16、实施推动制度导入


17、制度标准化


18、6S活动延伸


19、6S成果发表及总结


6S管理现场


【选择精卓的原因】


1).丰富的6S管理背景实战专家团队(世界500强外资企业背景)


2).系统的6S管理研发体系及模块案例(大量的细节案例)


3).成熟的6S管理推进实施方法和套路(解决企业执行难问题)


4).完整的6S管理培训课件及咨询工具(6S专业落地式辅导)


5).持续的6S管理跟踪和持续提升评价(完善的后期服务体系)


6).政府强力信誉推荐


以上就是对东莞6S管理咨询的介绍了,6S管理可以保证工作质量,提高自身的工作效率。降低消耗,以致降低成本,可以保证机器设备的正常工作,很大程度上改善了工作环境,消除了安全隐患,从而提高员工的满意度。提高了员工自身技术的改进,给客户留下良好的印象,增强了合作的信心,使得自己公司的品牌与口碑得到良好的宣传作用。


文章来源于网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除!


精益管理

精益咨询 快速报价

填好下面贵企业信息
咨询方案 30分钟内会快速发送到您邮箱
(费用、流程、资料、案例等)

● 直拨专业顾问电话 快速询价:133-2027-1718(刘老师)

标签

本文网址:/news/3473.html
上一篇:无锡6S管理咨询2022-10-26
下一篇:徐州6S管理咨询2022-10-28

最近浏览:

相关产品

相关新闻

联系我们

f_phone.png  133-2027-1718

全国服务热线:400-023-2339

业 务 部 电话:133-2027-1718

重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3



TPM管理咨询TPM管理咨询
  扫描关注我们  扫一扫 微信咨询