湖南精益生产管理咨询

湖南精益生产管理咨询。精益生产管理它起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理模式，丰田精益化管理模式的精髓是驾简驭繁，实现全局的优化；是一整套的缩短制造周期、实现制造标准化和保障质量的一种生产制造模式；那湖南精益生产管理咨询哪家好呢？如何现在湖南精益生产管理咨询公司呢？下面我们一起来看看吧？首先现在一家精益生产管理咨询公司不应是看地域，据我所知市面上的很多精益生产管理培训公司都是做全国业务的，香港正宗六宝典资料就是全国的精益生产管理培训都做，香港正宗六宝典资料还是免费诊断的，只需要包食宿费即可。那么下面废话不多说，看看精益生产管理能跟企业带来什么样的意义吧？

湖南精益生产管理培训：精益生产管理培训是一种宏观的企业运作思路，它是由传统的工业工程发展、延伸出来用以改善生产力和消除浪费的方法论。精益关注流程速度与效率，主要偏向于对企业流程速度的改善，它衡量的是，为满足客户要求而进行的操作的迅速性

精益生产管理培训的意义：

1、精益生产管理降低库存

精益生产管理是一种追求无库存生产，或使库存降低到极小的生产系统。它的目的就是为了解决问题和降低成本，而且低库存是需要高效的流程、稳定可靠的品质来保证的。其实库存带给我们的损失主要有三种：表面损失，潜在损失和意念损失。而这种生产方式有效地避免了这个难题，为公司赢得利益。

2、精益生产管理提高流程质量

高质量的流程会带来很理想的绩效，而改进流程的目的是提高总体的效益，而不是局部的效益，为了企业的总体效益即使牺牲局部的部门的效益也在所不惜，所以，在精益生产管理中，流程管理很重要。流程管理好了，对整体的效益提高是相当大的。

3、精益生产管理按顾客需求生产

对于一个企业来说，顾客就是上帝，因为顾客不仅能带来良好的口碑，还会 间接地带来利润。按照顾客的需求生产无疑是一个企业成功的途径。按顾客需求生产是指生产与销售是同步的，按照销售的速度来进行生产，这样就可以保持物流的平衡，任何过早或过晚的生产都会造成损失。

湖南精益生产管理培训：

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