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6S管理咨询服务公司。6S管理对企业来讲是一个很重要的工具，6S管理还是企业的基础，企业做好基础工作，就等于提高了企业的”体质”。6S是企业中很基本的工作。 书中提到，6S可以解决该领域的十大问题,对企业和员工都有明显的价值。6S管理 工作做好了，质量管理或者精益管理的推进就会“事半功倍”，因为基础已经打好了。那么下面我们就一起来看看6S管理咨询服务公司能给企业带来什么样的效果吧？
6S管理咨询服务公司培训：
项目名称：5S|6S|7S咨询
辅导时间：根据企业自身情况而定
适合企业：制造业、服务业、政府机关等
辅导方式：诊断+培训+指导+评价+持续提升
辅导团队：香港正宗六宝典资料管理顾问团队
*公司承诺：手把手落地式辅导，承诺效果创造实效！
5S|6S|7S的辅导效果
1）提升企业形象：整齐清洁的工作环境，能够吸引客户，并且增强自信心；
2）减少浪费：由于场地杂物乱放，致使其他东西无处堆放，这是一种空间的浪费。
3）提高效率：拥有一个良好的工作环境，可以使个人心情愉悦；东西摆放有序，能够提高工作效率，减少搬运作业。
4）质量保证：一旦员工养成了做事认真严谨的习惯，他们生产的产品返修率会大大降低，提高产品品质。
5）安全保障：通道保持畅通，员工养成认真负责的习惯，会使生产及非生产事故减少。
6）提高设备寿命：对设备及时进行清扫、点检、保养、维护，可以延长设备的寿命。
7）降低成本：做好6个S可以减少跑冒滴漏和来回搬运，从而降低成本。
8）交期准：生产制度规范化使得生产过程一目了然，生产中的异常现象明显化，出现问题可以及时调整作业，以达到交期准确。
【为什么选择精卓】
1).丰富的6S管理背景实战专家团队（世界500强外资企业背景）
2).系统的6S管理研发体系及模块案例（大量的细节案例）
3).成熟的6S管理推进实施方法和套路（解决企业执行难问题）
4).完整的6S管理培训课件及咨询工具（6S专业落地式辅导）
5).持续的6S管理跟踪和持续提升评价（完善的后期服务体系）
6).政府强力信誉推荐
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