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5S基础知识培训。“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。5S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，这是日本企业独特的一种管理办法。那5S管理培训的知识有哪些呢？
5S基础知识培训内容：
1、5S全程辅导
2、5S现场调研与前期策划
3、5S推行组织建立
4、5S活动计划建立
5、5S活动宣传与教育建立
6、样板区5S作战
7、5S督导师团队训练
8、参观通道线整体规划
9、5S项目全面展开
10、现场目视化管理的实施
11、看板管理专项
12、考核评比
13、改善实施
14、 巡回诊断
15、 实施检讨等导入
16、 实施推动制度导入
17、制度标准化
18、5S活动延伸
19、5S成果发表及总结
5S管理培训的意义：
1、缩短作业周期，确保交货。
2、改善员工的精神面貌，使组织活力化。
3、降低生产成本。
4、保障企业安全生产。
5、减少直至消除故障，保障品质。
6、改善零件在库周转率。
7、促成效率的提高。
8、改善和提高企业形象。
以上就是对5S管理培训的介绍了，5S管理的五大效用可归纳为5个S，即：Safety（安全）、Sales（销售）、Standardization（标准化）、Satisfaction（客户满意）、Saving（节约）。
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