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美容院5S管理的内容及规范 。5S管理大多在生产制造业型企业广泛推行应用。殊不知,美容院也可运用5S管理,不断完善自身,可以使美容院的工作变得井然有序并持之以恒,从而保持良好的环境状况、提高工作效率、改进服务质量,从而留住顾客,吸引更多的顾客。那我们一起来看看美容院5S管理的内容及规范吧?
美容院5S管理内容:
1、5S管理-整理
5S管理整理将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的,除了有必要的留下来以外,其它的都**掉。
5S管理目的:腾出空间,空间活用;防止误用,误送;塑造清爽的工作场所。
注意:要有决心,不必要的物品应断然地加以外置,这是5S管理的第一步。
2、5S管理-整顿
5S管理把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐,加以标示。
5S管理整顿目的:工作场所一目了然;消除找寻物品的时间;整整齐齐的工作环境;消除过多的物品。
注意:这是提高效率的基础。
3、5S管理-清扫
5S管理将工作场所看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽。
5S管理清扫目的:给客户一个五星级家的感觉;稳定品质。
4、5S管理-清洁(任何人都有责任做好上面3S,保持良好的状态)
5S管理维持上面3S的成果。
5、5S管理-素养
5S管理让每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。培养主动积极的精神。
5S管理素养目的:培养好习惯、遵守规则的员工;营造团队精神。
美容院5S管理规范:
1、5S管理整理:5S管理判断物品的重要性及使用量,例如组织来货及分类存放在货架上,把无用的东西弃掉
2、5S管理整顿:5S管理决定物品的摆放地方和存量,例如器具台上的工具,必须整齐排列,务求在三十秒内可找到想要的东西。
3、5S管理清洁:5S管理由上层至下级,经常保持店内清洁、明亮,强调个人卫生责任。
4、5S管理规范:5S管理增加各项货品的“透明度”及贴上合适的标记,利用创意及“视觉管理法”。
5、5S管理自律:5S管理用完的器具和物品,必须放回固定的“家”。
以上就是对美容院5S管理的内容及规范的介绍了,要记住 5S管理就是整理、整顿、清扫、清洁、素养五个项目,简称5S管理。通过现场的定次、定量、定位的“三定原则”,打造整洁干净的工作环境,使员工形成良好的习惯,5S的重点在于提升人的品质,既素养。所以现在不管是制造业还是什么产业差不多都在实施5S管理。
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