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5S管理为什么能提高生产效率

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5S管理为什么能提高生产效率

2022-07-13

5S管理为什么能提高生产效率。其实你的工厂设备都是先进的,但如果不对其进行5S管理,不定期进行检修和清扫,在新的机器都会变成不良的机器。5S管理是基本的生产管理方式,对于很多工厂来说,先进的管理办法带来的效果不是很大,往往基础管理方式却能带来很大的改变。所以很多工厂都在实施5S管理,那么我们就来看看5S管理为什么能提高生产效率呢?


5S管理为什么能提高效率:


1,5S管理可以实现零亏损


5S管理在整个行业内,其产品质量有保证,没有任何缺陷和不良,5S管理其口碑在客户间广为流传,所以会吸引很多的忠实粉丝,大家会以使用其5S管理产品为荣,大家也会乐意去这家公司工作,因为这家公司的各方面都做得很好,可以称之为干净、整洁的工厂。


2,5S管理可以使产品零缺陷


量化的生产标准,机械设备定时保养和有序使用,生产环境的整洁,员工的高品质意识,严格按5S管理生产标准执行,并且加强员工的预警5S管理意识,防止不良产品的出现,这些都是5S管理品质的保障。


3,5S管理可以减少浪费


5S管理能减少产品的库存,避免成品、半成品以及生产资料库存过多,5S管理避免购置多余或者不必要的生产设备,生产的各个环节做到合理有序,避免消耗时间,严格使用生产设备和保护产品以及其它生产资料。


5S管理


4,5S管理可以使得故障为零


生产环境的整洁,避免出现生产碎屑和机械设备漏油等情况,定期管理和调试各种设备,5S管理保证机器正常运行,5S管理提高机器设备的产能效率。保障人员效率稳定,5S管理让生产有序,合理分工,提高人员的工作效率。


5,5S能够保证高效率


5S管理对各种生产资料进行整顿,合理摆放位置,不需要过多的寻找时间。5S管理通过对生产资料的整理和规范,其作业率大幅提高,正因为如此,即使新人也可以做到快速上岗。


6,5S管理可以使人员快乐工作,实现零旷工。


5S管理让工作场所一目了然,给人员创造一个舒适的工作环境,让他们心情愉悦的快乐工作,所以员工也不会无故的缺勤旷工,让整个生产过程都处于一种有活力的状态,员工们也会因为能在这里工作而感到自豪。


注意的是企业任何一个地方都按照5S管理三定原则的要求去做,每天提高的效率非常巨大。酒店,医院,商城等等都可以做5S管理。随时起到培训员工的作业,客户来厂参观,可以赢得客户第一个好印象。


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