全国服务热线：400-023-2339 / 直拨热线：133-2027-1718
全国服务热线：400-023-2339 / 直拨热线：133-2027-1718
如何看待办公室的5S乃至6S管理标准？办公室不管了是推行5S管理还是6S管理都是为了更高效的工作，初期可能会不适应，但是还是需要习惯的养成，现在医院都在进行6S环境管理标准。你可以想象一下每天花10分钟来找东西，一年下来是多久十年下来是多久三十年会是多长时间。5S和6S的环境管理一定是有用且会持续的事情那我们如何看待办公室的5S乃至6S管理标准呢？
办公室推行5S/6S困惑：
1、5S/6S管理标准是否科学合理且有效；
2、检查桌面及抽屉是否侵犯员工个人隐私；
3、实际工作中，忙起来根本无法保证过于整洁的桌面，此时5S/6S管理标准是否沦为形式主义？
5S、6S管理标准优点：
1、5S优点—减少浪费：由于场地杂物乱放，致使其他东西无处堆放，这是一种空间的浪费。
2、5S优点—提升企业形象：整齐清洁的工作环境，能够吸引客户，并且增强自信心。
3、5S优点—提高设备寿命：对设备及时进行清扫、点检、保养、维护，可以延长设备的寿命。
4、5S优点—降低成本：做好6个S可以减少跑冒滴漏和来回搬运，从而降低成本。
5、6S优点—交期准：生产制度规范化使得生产过程一目了然，生产中的异常现象明显化，出现问题可以及时调整作业，以达到交期准确。
6、6S优点—提高效率：拥有一个良好的工作环境，可以是个人心情愉悦；东西摆放有序，能够提高工作效率，减少搬运作业。
7、6S优点—质量保证：一旦员工养成了做事认真严谨的习惯，他们生产的产品返修率会大大降低，提高产品品质。
反正通过5S、6S管理，使企业达到更高的生产及管理境界，高质量、低成本、纳期准、技术水平高、生产弹性高；效益好，员工生活富裕，人性化管理使每个员工可获得安全、尊重和成就感；企业能够健康稳定快速成长，逐渐发展成对地区有贡献和影响力的企业。
文章来自网络，版权归作者所有，如有侵权请联系删除！
133-2027-1718
全国服务热线：400-023-2339
业 务 部 电话：133-2027-1718
重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3
