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设备管理是一家企业的固定资产，要做好生产就需要做好设备的维护保养工作，设备是创造价值的机器，降低设备成本能为企业赢得更多的利润，TPM管理是设备管理的重要措施，我们先来了解一下设备有哪些种类吧！
一、设备和设备种类
作为生产工具的设备，是生产力的重要组成要素，是企业生产的物质技术基础之一，马克思把机器设备称为a生产的骨骼系统和肌肉系统。”并指出这些机器设备“更能显示一个社会生产时代的具有决定意义的特征。”
国营农场的设备主要有如下:
1.运输设备。指各种运输工具，如各类车辆等。
2.农业生产机械。指各种拖拉机和配套农具，以及其它农用机械。
3.动力设备。指用于生产电力、热力等动力的设备，如发电机、蒸汽锅炉等。
4.仪器、仪表、各种测试和计算设备。如生产、科研用的仪器、仪表、测成设备、计算机等。
5.生产工艺设备。指工厂的各种工作机器和设备，如粮油加工厂的机械设备，木材加工厂的机械设备等。
6.传导设备。指用于传送电力、热力等动力和固体、液体、气体的各种设备，如输电线路、传送带、蒸汽管道等。
二、设备管理的内容
设备管理的主要内容是：
1.根据技术上先进、经济上合理、生产上适用的原则，选购规格、性能、用途、效率和价格都适宜的设备，为生产提供优良、经济、适用的技术装备。
2.根据设备的性能和生产的要求，合理使用设备，按规定的使用范围使用设备，禁止超负荷使用设备。
3.制定和贯彻执行设备维修制度和计划，及时做好设备维修保养工作，保证设备经常处于良好的技术状态。
4.建立和执行设备管理制度，认真做好设备的日常管理工作。设备暂停使用时，要做好保管工作，使机件、工具完整齐全、不受损失。
5.根据需要和可能，有计划地进行设备的改造和更新。
企业推行TPM的目的：是从生产系统的整体优化着眼，通过推进从公高领导到一线员工全员参与的现场管理改善活动，来提高设备的综合效率，将建立健全不断追求生产效益的企业管理体系，培养自主、自立、自信、文明、进取的员工，建设环境整洁、设备完好、管理有序的工厂，降低成本和强化企业竞争力，树立全新的企业形象。
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