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6S管理应遵循五大原则

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6S管理应遵循五大原则

2022-04-08

 香港正宗六宝典资料公司将为大家分享6S管理应遵循五大原则,首先说说什么是6S管理吧,6S管理5S管理的升级,6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S和5S管理一样兴起于日本企业。6S管理是如今企业运用的比较多的一种生产管理模式,在公司的工作范围内,6S管理是有用的现场管理方法,但其中的很多的细节问题还是需要长期的一个发现和改善。


一、6S管理五大原则:


1、自己动手原则


自己动手改变现场环境,不断提升自身素养。


2、安全原则


安全是现场管理的前提和决定因素,6S管理原则中关键就是要体现出安全才有保障,重视安全减少不必要的损失,让员工的工作。


6S管理原则


3、持之以恒的原则


6S管理是基础性的,开始容易坚持难,因此应该将6S管理作为工作的一部分天天坚持才能长久的推行下去。


4、改进原则


随着新技术、新工艺、新产品及市场的变化,要求6S管理也要不断的改进以满足生存的需要。


5、规范、高效的原则


6S现场管理目的就是要实现高效、规范的工作模式,之有现实不断提高工作效率才是真正有效的工作管理。


注意:6S管理要素是一个相互衔接、相互影响的有机整体,公司抓住其整体性特点,把人的安全思维方式和行为准则、安全道德观和价值观作为核心的、居支配地位的、起决定性作用的因素,做到整体规划,分头把关,持续改进,强化员工的管理意识,精心构筑安全生产屏障。

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