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5S管理能为企业带来什么效益?

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5S管理能为企业带来什么效益?

2022-04-06

公司企业推行5S管理越来越普遍,5S管理对企业推行的作用被越来越多的企业知晓,5S管理为企业带来的效益主要有:


一、推行5S管理可以给企业带来以下效益:


5S管理可以让企业的各项活动井井有条,有效的提高企业的产能,给企业带来诸多的效益,使企业的质量Q(quality)、成本C (cost)交期D(delivery)、服务S (service)、创新l (innovation)、管理M(management)这六大要素都达到良好的状态。


①、改善和提高企业形象:整齐、整洁的环境,容易吸引顾客;由于口碑的相传,企业会成为其它公司的学习榜样,从而能大大提高企业的威望。


②、消除故障,保障品质:只有通过经常性的清扫,不断地净化环境,才能有效地避免污损东西或损坏机械,维持设备的高效率,提高生产品质。


③、保障企业安全生产:通过推行5S,企业往往可以避免因漏油而引起的火灾或滑倒;因不遵守安全规则导致的各类事故、故障的发生;因灰尘或油污所引起的公害等。


5S管理


改善员工的精神面貌:5S管理可以明显地改善员工的精神面貌,使组织焕发一种强大的活力。员工都有尊严和成就感对自已的工作尽心尽力,并带动改善意识形态。精神面貌的改善就能使企业的形象得到提升,就会形成一种自主改善的机制。5S推行活动的开展促使每位员工的素质得到相应的提高。修养提升了,就会产生尊严,从而产生一种优越感和成就感,也就必然对公司产生一种凝聚力,归属感。当企业出现问题时,他们会主动地指挥出问题并积极寻找问题的起因和解决办法,会主动、积极、自发、负责地为本企业的不断发展壮大付出自己的心血和精力,使组织充满活力。


⑤、降低生产成本,提高效率:通过推行5S,一方面减少了生产的辅助时间,提升了工作效率;提高了设备使用效率,从而可降低一定的生产成本,可谓“5S是一位节约者”。 实施5S管理以来A公司对时间、空间、能源等方面合理利用,以发挥他们的效能,从而创造一个高效率的、物尽其用的工作场所。创造了良好的环境和氛围,再加上很有修养的合作伙伴,员工可以集中精力,认真干好本职工作,大大提高了效率。


保证质量:通过实施5S,A公司看到优良的品质来自优良的工作环境、优良的员工素质。工作环境只有通过经常性的清扫、点检和检查,不断地净化工作环境,才能有效地避免污损东西或损坏机械,维持设备的该效率,提高生产品质。员工素质特别是劳务层的素质一直以来都是中国企业的软肋,也是企业长期低效、低质运转的根本制约,5S倡导的人员素质提高,是提高质量的核心基础。


A公司实施5S管理方法后,降低了不良产品比率,有效的提高一次作业合格率


实施5S管理可以有效的提高企业的管理效率,防止企业管理混乱局面的出现。5S管理的本质就是颁布完善的规章制度,引导全体员工按照规章制度自觉自愿的加强自我约束,提高工作效率。通过5S管理,可以形成严谨、细致认真、高效率的企业文化,让企业的发展步入高效快捷的轨道。


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