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6S管理是一种5S升级的管理模式，6S是整理(SEIRI)、整改(SEITON)、清洁(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。
6S管理是一种管理模式，是5S的升级，6S是整理(SEIRI)、整改(SEITON)、清洁(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)、6S和5S管理一样兴起于日本企业。由于日本罗马标有发音的英语单词都是从S开始的，所以简称6S现场管理。
具体内容：
1.整理(SEIRI):将工作场所的任何物品区分为必要和不必要的物品，除必要的物品外，其他物品将被消除。
2.整改(SEITON):按规定位置放置留下的必要物品。
3.清洁(SEISO):清洁工作场所看不见的地方，保持工作场所清洁环境。
4.清洁(SEIKETSU):整理、整改、清洁到底，制度化，经常保持环境美观。
5.素养(SHITSUKE):每个成员养成良好的习惯，遵守规则。
6.安全(SECURITY):每时每刻都有安全D一的概念，防患于未然。
实施6S管理的好处：
(1)提升企业形象:工作环境整洁，能吸引客户，增强自信心；
(2)减少浪费:因为场地杂物乱放，其他东西无处堆放，是一种空间浪费。
(3)提高效率:有良好的工作环境，能让个人感到快乐；有序摆放东西可以提高工作效率，减少搬运作业。
(4)质量保证:员工一旦养成认真严谨的工作习惯，产品的维修率就会大大降低，产品质量也会提高。
(5)安全:通道畅通，员工养成认真负责的习惯，减少生产和非生产事故。
(6)提高设备寿命:及时清洁、检查、维护和维护设备可以延长设备寿命。
(7)降低成本:做好6个S可以减少跑冒滴漏和来回搬运，从而降低成本。
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