全国服务热线:400-023-2339 / 直拨热线:133-2027-1718
6S管理是企业的基础工作,是企业大部分管理工作的基础工作,只要企业6S管理工作,其他管理工作将变得非常容易,也有一定的基础,开展企业6S管理工作,将提高员工的质量,工作外观也得到很好的改善。
6S管理是从日本企业的5S管理变而来,是现代企业有效的现场管理理念和方法。
6S管理的本质是一种执行企业文化,强调纪律文化。随着公司的不断发展和扩张,整个公司应采用更高效的管理方法进行管理,提高员工的工作效率,确保产品质量。
6S在现代企业管理中的概念和方法非常有效。6S管理功能是提高效率,保证产品质量,保持员工工作场所清洁有序,注重预防,确保安全。
6S管理以实施和强调为原则。无论遇到什么困难,只要员工的想法得到好的执行。实施6S作业的基础可以为其他管理活动提供高质量的管理平台。
6S管理是一种执行企业文化,强调纪律文化,不怕困难,想做,做好,作为6S工作的基本实施,可以为其他管理活动提供高质量的管理平台。
6S管理不仅仅是一个简单的面子工程,内涵更深刻。现代企业将把6S管理作为基础工作,但大多数实施了很长一段时间,失败,但现在实施6S管理工作变得非常简单,6S管理咨询是企业实施6S管理工作简单的方式,也是常见的,引入6S培训也是向员工灌输6S管理知识的简单方式。
133-2027-1718
全国服务热线:400-023-2339
业 务 部 电话:133-2027-1718
重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3