重庆5s管理咨询

精益知识

联系我们

电话:400-023-2339

手机:133-2027-1718

邮箱:[email protected]

网址:

地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3


班组管理培训五大要素

您当前的位置 : 首 页 > 精益知识 > 五星班组

班组管理培训五大要素

2023-09-14

班组管理培训五大要素班组管理的好坏,可以直接反映出企业的管理水平。因此,不断提高班组管理水平,加强班组建设,做好班组工作,对促进企业的管理,增强企业的活力,提高管理水平,具有十分重要的意义那么班组管理培训有那五大要素呢?


班组管理培训五大要素:


1、班组管理-“练”出来的学习型班组


创建学习型班组就是让员工建立终身学习的理念,提高综合素质,争做知识型员工,把班组当成员工刻苦学习,增强素质与技能的平台与摇篮,大多数企业的现状是企业基层的员工素质不高,员工到公司的想法就是挣工资,从来不想或者较少考虑如何让自己值钱。


2、班组管理-“禁”出来的安全型班组


创建安全性班组是让员工牢固树立安全第一,环保优先,以人为本的理念,做到自觉遵守,严禁违章。禁,是认识的起点,是行动的终点,以实现零事故的目标,认真落实班组岗位责任制,严格执行技术标准和操作规程,强化班组执行力;努力把班组管理当成人人有专责,事事有人管,班组安全是受控细胞。


3、班组管理-“查”出来的清洁型班组


创建清洁型班组,就是开展5S活动,做好整理,建立企业目视化管理标准,做好各区域的清扫标准,建立持续检查机制,频繁检查与跟进。同时开展设备的初期清扫,把初期清扫与清洁型班组结合开展。提升员工的自主保全能力。


班组管理


4、班组管理-“省”出来的节约型班组


首先分解企业成本,在面上开展,展开制造成本分解,识别节省成本的关键要素,对成本控制点建立目标。这是建设节约型班。其次在点上缀补,充分利用小发明小创造、小革新等降低生产能耗。努力把班组管理成节约的低耗单元。


5、班组管理-“夸”出来的和谐型班组


创建和谐型班组就是让员工牢固的梳理和谐发展的理念,以实现班组和谐发展的目标,坚持以人为本,努力形成员工的关系的和谐,工作协调、互动互爱的良好氛围,组织员工开展班组拓展活动、培育、创建班组的特色文化。


文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除!


精益管理

精益咨询 快速报价

填好下面贵企业信息
咨询方案 30分钟内会快速发送到您邮箱
(费用、流程、资料、案例等)

● 直拨专业顾问电话 快速询价:133-2027-1718(刘老师)

标签

本文网址:/news/5586.html

最近浏览:

联系我们

f_phone.png  133-2027-1718

全国服务热线:400-023-2339

业 务 部 电话:133-2027-1718

重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3



TPM管理咨询TPM管理咨询
  扫描关注我们  扫一扫 微信咨询